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，或查看設(shè)備運行情況；高速機組的擋車們默契合作，添加材料、進行自檢，一氣呵成；裝封箱工們堅決把守成品庫前的最后一道防守線
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”。
1月16日，參觀者在觀賞做工精湛的“貓耳斗”。
李廣周家掛滿琳瑯滿目的“貓耳斗”。
李廣周老人向客人介紹“貓耳斗”工藝。
第六代傳承人李存勛在整理“貓耳斗”半成品。
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、認真部署，提前制定專項檢查方案，細化檢查內(nèi)容，從初煙貨場、成品倉庫、外租外借貨場（倉庫）、車班、變配電、鍋爐動力等生產(chǎn)現(xiàn)場入手
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的流程，參與木耳生產(chǎn)的煙農(nóng)在與合作社簽訂木耳生產(chǎn)收購合同后，將向合作社采購培育好菌絲的成品菌棒，進行分戶種植；產(chǎn)出的木耳按合同約定的數(shù)量
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為導向，以發(fā)揮產(chǎn)區(qū)生態(tài)優(yōu)勢，彰顯地區(qū)風格特色、提升總體品質(zhì)為主要任務的應用基礎(chǔ)和關(guān)鍵技術(shù)研究，形成品牌特色優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)核心技術(shù)和穩(wěn)定的原料供應保障體系
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三是庫管員利用“尼龍搭扣”與“捆扎帶”巧妙地實現(xiàn)了成品煙箱入庫和發(fā)運時的臨時捆扎，節(jié)約了人工成本，降低了物料消耗，保證了倉儲安全。
四是物流班給煙箱
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最佳生態(tài)環(huán)境；普及施廄肥、火土灰等農(nóng)家肥和稻草覆蓋等特色種植技術(shù)，打造濃香型煙葉品牌，形成品牌效益。四是學會管理助增收。為煙農(nóng)開好“成本管理課”，
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專業(yè)知識和安全知識的定期培訓，大力提升了物流人員業(yè)務技能和知識水平。
二是狠抓現(xiàn)場管理，強化標準規(guī)范。對物流配送中心卷煙庫房成品卷煙的堆垛嚴格執(zhí)行“五距”標準，
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了生產(chǎn)線、原煙及成品倉儲運轉(zhuǎn)、工藝指標檢測和設(shè)備管理等，全面了解黔西南復烤廠職業(yè)健康安全管理、設(shè)備能源管理等工作開展情況，在各部門工作人員協(xié)調(diào)配合下，審核
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“當我們聯(lián)系德魯莊園公司洽談有關(guān)合作生產(chǎn)一種優(yōu)質(zhì)雪茄的想法時，我們就知道我們做出了正確的選擇，”她說：“成品雪茄與我們家族的威士忌是絕配。”
帕皮
