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打破思維定式，形成品牌新格局?！叭唷逼放圃确謩e聚焦卷包車間青年、制絲車間青年和新進職工三個群體，提升青年技術(shù)技能、做好企業(yè)文化融合。為了適應(yīng)工廠發(fā)展的新形勢
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;二是要切實提升集團物流運輸服務(wù)質(zhì)量，確保計劃下達科學合理、運輸車輛精準到貨、運費結(jié)算及時快捷，保障成品卷煙和原輔料安全、精準、無誤運達商業(yè)公司和工廠車間；三是
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，提高檢測結(jié)果的可靠性；通過加強檢測流程排摸，加大培訓和考核力度，提升檢驗人員技術(shù)水平；加強交流溝通，推進成品檢測數(shù)據(jù)
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，經(jīng)過烘箱干燥、烘筒加香，最后切片制備成再造煙葉成品。
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小，燥碎比較大，在分選過程中，碎煙大量增加，雜物含量較高，必須做好前期管理和后期剔除，才能確保加工成品的雜物含量在控制范圍內(nèi)
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”的貨物存在偽報的嫌疑，經(jīng)開箱查驗發(fā)現(xiàn)內(nèi)有大量疑似煙絲的物品。對于將煙絲半成品走私到境外進行販賣牟取暴利，此類案件在全國來說也是罕見。由于案情重大，經(jīng)上級指定后
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、工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，動態(tài)調(diào)整排產(chǎn)計劃；強化動力車間運行值守，保障用電和燃氣安全；強化保管養(yǎng)護，確保在庫原料和成品安全；全力
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的集中接觸，又保障了工作的順利進行。
為積極配合成品發(fā)貨工作，集團物流中心優(yōu)化人員配置，在有效完成工作的同時，最大限度地減少人員的聚集
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密集處聚集。三是要求對所有裝卸人員進行嚴控觀察，按照要求穿戴防護用品，密切關(guān)注人員身體狀況，如有異常及時進行隔離上報。四是對各發(fā)貨點成品倉庫、涼亭中心庫等重
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，烤季開機生產(chǎn)111天，完成原煙接收59.18萬擔，完成煙葉挑選量45.28萬擔，完成復(fù)烤煙葉加工量52.67萬擔，產(chǎn)出成品片煙
