為您找到相關(guān)結(jié)果 22772 篇
-
營銷工作提出要求。一是形成無障礙溝通機制。充分利用現(xiàn)代化通訊手段，及時反饋市場信息，積極主動為營銷工作提出合理化建議；二是針對特點定制服務(wù)?；鶎訝I銷人員在服務(wù)
-
。
宣傳到位。他們除積極運用短信、QQ、微信等現(xiàn)代手段加強宣傳服務(wù)外，對新客戶更加側(cè)重“面對面”和“零距離”上門拜訪，同時在內(nèi)容上務(wù)求全面，包括專賣法規(guī)知識、卷煙
-
前期梳理的重點監(jiān)管戶所存在的公開擺賣和銷售非法卷煙現(xiàn)象，通過加大檢查力度和管理手段，不斷提升市場控制水平。每個縣區(qū)局以中隊為單位，至少選定本轄區(qū)域內(nèi)3戶重點
-
;推動集團持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
集團要求各單位要高度重視此次知識測試活動，將其作為加強《準則》《條例》學習的重要手段抓實抓好，做到全體黨員全覆蓋，扎實
-
）舉辦了財務(wù)管理信息系統(tǒng)——資產(chǎn)管理模塊專題培訓。
資產(chǎn)管理模塊通過信息化手段對資產(chǎn)配置、使用、處置等各個環(huán)節(jié)進行全面的動態(tài)跟蹤記錄、管理和監(jiān)督，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)管理信息
-
統(tǒng)籌管理。劃分后的各標段（子項）的概算將作為今后投資控制的基礎(chǔ)。
此次系統(tǒng)分解遵義卷煙廠易地技改項目概算目前在公司尚屬首次，是保證該項目投資控制的重要手段
-
服務(wù)水平的有效手段，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，加強作風建設(shè)，實現(xiàn)了工作作風明顯改進，服務(wù)能力明顯增強。
-
目標，并對完成情況進行診斷與考核，推動管理優(yōu)化。
優(yōu)化目標評價方式。探索更為科學合理的考評手段和方式，進一步優(yōu)化方針目標考評方法，加強月度
-
，金圣（吉品）較大增長的基礎(chǔ)上，培育好金圣新品。利用吉祥碼、站點促銷等手段消耗庫存，增長銷量。
三是優(yōu)化卷煙陳列。在充分調(diào)研分析
-
別運用了DOE試驗設(shè)計、回歸試驗設(shè)計等手段和統(tǒng)計工具，設(shè)計和開展了大量試驗，獲得了最佳參數(shù)優(yōu)化方案并驗證了優(yōu)化方案，為項目下一階段（控制階段
