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，另一方面存在合作組織流于形式、組織松散，沒(méi)有起到良好的示范效果。為在煙農(nóng)合組織建設(shè)與創(chuàng)新過(guò)程中，認(rèn)真分析煙農(nóng)生產(chǎn)合作組織的發(fā)展現(xiàn)在，準(zhǔn)確把握合作組織
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消費(fèi)”時(shí)代的逐步到來(lái)，這些給我們煙草企業(yè)提出了新的要求，如何把握機(jī)遇、強(qiáng)化終端、引導(dǎo)消費(fèi)成了眼下的重要任務(wù)。本文以品牌示范店為切口，通過(guò)對(duì)煙草消費(fèi)現(xiàn)狀、引導(dǎo)消費(fèi)
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數(shù)字浪潮涌動(dòng)，助力管理升級(jí)。近年來(lái)，重慶市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）牢牢把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，深度
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，誰(shuí)最先精準(zhǔn)把握信息誰(shuí)就能掌控商機(jī)。卷煙客戶(hù)經(jīng)理肩負(fù)學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家煙草政策，指導(dǎo)零售戶(hù)做好品牌培育，積極傳播品牌價(jià)值，提升品牌影響力，從而
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近年來(lái)，重慶市煙草專(zhuān)賣(mài)局準(zhǔn)確把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，順應(yīng)數(shù)字化變革新趨勢(shì)，探索場(chǎng)景化應(yīng)用，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，扎實(shí)推進(jìn)全員“用數(shù)
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?？蛻?hù)經(jīng)理唯有突破難點(diǎn)、把好關(guān)鍵，把握核心，才能指導(dǎo)高效開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。那么，當(dāng)前客戶(hù)經(jīng)理卷煙營(yíng)銷(xiāo)的核心是啥呢？一、去庫(kù)存春節(jié)前，由于
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朋友就開(kāi)始未雨綢繆，提前布局，想要把握這個(gè)年度營(yíng)銷(xiāo)的黃金時(shí)機(jī)，“贏”銷(xiāo)上位，迎接新春營(yíng)銷(xiāo)“開(kāi)門(mén)紅”。但想要在百家爭(zhēng)鳴的局面中成功搶占視線
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）深刻把握糧煙產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的深刻內(nèi)涵與豐富外延，積極主動(dòng)融入重農(nóng)抓糧的大格局，以妥善處理“煙”與“糧”的關(guān)系為核心，圍繞
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，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，必須學(xué)會(huì)和掌握相關(guān)信息技術(shù)，從而助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展。本文就零售戶(hù)如何把握重點(diǎn)客戶(hù)信息的管理和利用問(wèn)題，談點(diǎn)個(gè)人看法和建議
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工作呢？
筆者認(rèn)為應(yīng)該要特別重視卷煙品牌培育。零售戶(hù)只有切實(shí)把握市場(chǎng)需求，尊重零售戶(hù)客觀需要，精心培育好合適品牌，才能順應(yīng)時(shí)代
