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執(zhí)法效率，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，該局通過(guò)實(shí)行日常普查、聯(lián)合檢查、交叉互查、“白加黑”巡查、定點(diǎn)抽查等多種方式，促使各中隊(duì)之間的交流與提高，提升隊(duì)伍素質(zhì)
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執(zhí)法效率，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，該局通過(guò)實(shí)行日常普查、聯(lián)合檢查、交叉互查、“白加黑”巡查、定點(diǎn)抽查等多種方式，促使各中隊(duì)之間的交流與提高，提升隊(duì)伍素質(zhì)
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、操作可行的要求，優(yōu)化配送線路。
三是督查管理抓長(zhǎng)效。安排專職內(nèi)管員，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)送貨車輛的督查，通過(guò)痕跡化管理
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開(kāi)展調(diào)查核實(shí)。
二是重點(diǎn)加強(qiáng)“兩節(jié)”期間高價(jià)位卷煙監(jiān)管。對(duì)每天客戶訂購(gòu)高價(jià)位卷煙進(jìn)行匯總、篩選，留檔備存；及時(shí)填制《高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管抽查表》和《高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管
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進(jìn)行24小時(shí)不定時(shí)抽查，隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)指揮、處理安全應(yīng)急情況。
二是嚴(yán)格公用車輛運(yùn)行制度。要求除春節(jié)值班、節(jié)日市場(chǎng)管理用車外，所有公務(wù)車輛全部
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破獲了“1.24”、“9.7”兩起省標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件，有效糾正了煙草市場(chǎng)的不規(guī)范行為，保障了煙草市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。2011年省煙草專賣局暗訪抽查數(shù)據(jù)顯示，2011年
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監(jiān)管工作相結(jié)合。隨機(jī)實(shí)地實(shí)地抽查送貨情況，看有無(wú)將卷煙未配送到戶的情況；實(shí)地核查零售戶進(jìn)貨情況，核查有無(wú)向無(wú)證戶供貨或向虛擬客戶供貨等情況，防止
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責(zé)任制工作的情況匯報(bào)，查閱行政執(zhí)法責(zé)任制有關(guān)文件后，深入城區(qū)管理所，隨機(jī)抽查了行政執(zhí)法類案件及行政許可事項(xiàng)案卷，并以召開(kāi)座談會(huì)的形式
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;并實(shí)行定期、不定期巡邏抽查，確保各值班人員在崗到位。
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開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估，并實(shí)地了解了各企業(yè)“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)工作機(jī)制、“三項(xiàng)工作”網(wǎng)上運(yùn)行情況和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施。重點(diǎn)抽查了“三項(xiàng)工作”的程序運(yùn)作，廣泛收集
