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、適宜的視覺(jué)感知信息組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，并以樣板區(qū)域、樣板機(jī)臺(tái)為先導(dǎo)推行目視化管理，達(dá)到防差錯(cuò)與提升作業(yè)效率的目的。
狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板管理。在推行精益現(xiàn)場(chǎng)管理
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“兩平穩(wěn)、兩均衡”。
這種模式的推行為煙農(nóng)帶來(lái)了三大變化：一是省心。各站點(diǎn)根據(jù)分級(jí)和收購(gòu)進(jìn)度，提前做好煙農(nóng)交售時(shí)間、順序安排，制定精準(zhǔn)的煙農(nóng)預(yù)約
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;確保煙葉等級(jí)質(zhì)量持續(xù)提升。
全面推行逐包檢驗(yàn)。全面推行二次驗(yàn)收逐包檢驗(yàn)制度，及時(shí)向收購(gòu)站點(diǎn)傳導(dǎo)質(zhì)檢信息，形成嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢(shì)；準(zhǔn)確掌握每批次煙葉等級(jí)
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;全面推行專業(yè)化植保。積極推行專業(yè)化植保，引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)合理用藥，準(zhǔn)確掌握病蟲(chóng)害防治時(shí)期、施藥劑量、次數(shù)和安全間隔期，切實(shí)減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，確保煙葉質(zhì)量
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，協(xié)助推行網(wǎng)上預(yù)約、自助終端辦理等，提升辦證工作信息化、智能化水平。
二是整合數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)流程升級(jí)。嚴(yán)格按照“一窗受理、并行辦理、限時(shí)辦結(jié)、統(tǒng)一答復(fù)
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，積極推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過(guò)程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度改革試點(diǎn)工作。
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。成立推行“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)工作
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鄉(xiāng)、站、點(diǎn)、村、組“五級(jí)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)度移栽工作，著力解決各片區(qū)移栽困難和問(wèn)題；切實(shí)搶抓當(dāng)前土壤墑情有利時(shí)機(jī)，全面推行井窖式移栽和大窩
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二是預(yù)防為主，強(qiáng)化舉措。推行重要關(guān)鍵崗位AB角，增強(qiáng)機(jī)關(guān)各處室（部門）不同崗位人員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。劃定辦公樓隔離觀察區(qū)域
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指導(dǎo)，做到需訂盡訂、能送盡送，全力滿足卷煙市場(chǎng)需求。
三是推行無(wú)接觸式送貨。進(jìn)一步加強(qiáng)物流園區(qū)防護(hù)、分揀作業(yè)防護(hù)、配送過(guò)程防護(hù)，做到嚴(yán)密防“疫”、優(yōu)化
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，不得擅自加價(jià)補(bǔ)貼或抵扣各種款項(xiàng)。
同時(shí)，一是強(qiáng)化政策宣傳，推行烘烤新模式。各村委會(huì)通過(guò)集中村民培訓(xùn)講解、入戶上門、利用手機(jī)微信平臺(tái)和云嶺先鋒平臺(tái)等方式
