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了“精益營銷專題研討會(huì)”。
會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人圍繞運(yùn)用精益改善的理念和方法消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，就如何在營銷團(tuán)隊(duì)中激發(fā)大家
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解決問題提供了重要依據(jù)。市局黨組認(rèn)真對(duì)待每條建議，逐條進(jìn)行改善。
一是分類整理。黨的群眾路線教育實(shí)踐活領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)110余意見建議按照，班子建設(shè)方面、隊(duì)伍建設(shè)方面、基層服務(wù)
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內(nèi)訓(xùn)師主講，通過對(duì)九型人格的認(rèn)知分析、解讀不足和改善方法為主線，以典型代表人物為穿插點(diǎn)分別講述每類性格的特點(diǎn)，以圖文并茂的形式生動(dòng)形象地分析不同性格的優(yōu)劣之處
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密切關(guān)注對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化，認(rèn)真對(duì)照數(shù)值查找差距，總結(jié)不足，針對(duì)費(fèi)用未改善或改善不明顯等問題，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，解決企業(yè)管理
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分主要對(duì)開展TnPM以來，清除6H、OPS、OPL和改善材料進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，評(píng)選出了一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)6個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)10個(gè)
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定置區(qū)，明確責(zé)任人。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場改善工作。針對(duì)現(xiàn)場設(shè)備連接處跑、冒、滴、漏問題和揚(yáng)灰問題，通過開展查六源和改善活動(dòng)，每發(fā)現(xiàn)一處及時(shí)改善，逐步
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煙草在線井岡山消息 6S管理月中，江西中煙井岡山卷煙廠卷包車間按照廠部工作部署，通過加大宣傳力度、進(jìn)行全員改善、開展專題競賽，有聲有色地推進(jìn)了6S管理
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、產(chǎn)生背景、主要做法、實(shí)施效果、下一步改善方向”等方面進(jìn)行了匯報(bào)，參會(huì)評(píng)委對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑并提出改善建議。吳永勝對(duì)此次結(jié)題的管理創(chuàng)新項(xiàng)目成果予以肯定，并對(duì)下一步如何做
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材料等內(nèi)容，明確工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門，切實(shí)改善工作薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)能力，提升基層基礎(chǔ)建設(shè)水平。
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，積極為其改善店面形象，以實(shí)際行動(dòng)踐行為民初心。圖為黨員志愿者在幫零售客戶清掃衛(wèi)生。宋志峰攝
