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隱患?！按汗逼陂g，中心每天安排2名員工在物流配送中心負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)維和出庫(kù)掃碼工作，既給配送中心重要崗位充實(shí)了人員，同時(shí)又能隨時(shí)幫助解決出現(xiàn)的故障，
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巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)明確具體的巡檢方式，注重細(xì)節(jié)填寫(xiě)、故障點(diǎn)分析、結(jié)果處理等內(nèi)容，保證點(diǎn)檢工作落到具體的設(shè)備、零部件，并要求點(diǎn)巡檢人員對(duì)巡查
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及時(shí)給予答復(fù)，不能當(dāng)面答復(fù)的及時(shí)向上級(jí)管理人員反饋。努力提供“特殊化”“個(gè)性化”服務(wù)，確保服務(wù)增值。
有備無(wú)患。結(jié)合實(shí)際，充分考慮不良天氣情況、緊急故障
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硬件設(shè)備、備份軟硬件配置，確保“業(yè)務(wù)線(xiàn)”運(yùn)行平穩(wěn)有序。
三是筑牢“基礎(chǔ)面”。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)安全等軟硬件管理，完善故障應(yīng)急預(yù)案，防范潛在網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)
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后，水箱內(nèi)部山水得以過(guò)濾，減少了一二潤(rùn)及烤機(jī)噴嘴堵塞，避免換級(jí)保養(yǎng)時(shí)拆裝清洗噴頭，節(jié)約了保養(yǎng)時(shí)間；降低頻繁拆裝設(shè)備后螺桿滑絲等故障
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積累的良好技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或故障處理方法，通過(guò)OPL課件清晰呈現(xiàn)了問(wèn)題處理或制作方法步驟，簡(jiǎn)明扼要、簡(jiǎn)單易懂。
下一步，銅仁卷煙廠將把評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的單點(diǎn)課件匯編
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，加強(qiáng)檢修期間對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，控制設(shè)備維修費(fèi)。
三是聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理，確保連續(xù)生產(chǎn)。加強(qiáng)原煙裝卸、煙葉整選、打葉復(fù)烤等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理
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;是該廠生產(chǎn)車(chē)間2014年以來(lái)逐步編寫(xiě)積累的單點(diǎn)課件，是工廠制絲、卷制包裝與動(dòng)力設(shè)備安全操作、維護(hù)工作中積累的良好技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或故障處理方法，通過(guò)OPL教案的圖文并茂
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。按照“八大浪費(fèi)”原則分別從設(shè)備故障率、性能和影響工藝質(zhì)量等方面著手，找出存在的問(wèn)題共68項(xiàng)，并向管理層遞交問(wèn)題清單，將全體員工的思想認(rèn)識(shí)引導(dǎo)至精益管理中來(lái)
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膜技術(shù)的培訓(xùn)力度，讓機(jī)手能熟練駕馭該項(xiàng)技術(shù)，提高技術(shù)落地率；四是技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)到田間地頭，幫助機(jī)手解決烤煙機(jī)械化覆膜中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和故障
