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工作。
2013年機(jī)關(guān)科室績(jī)效考核工作以查找工作短板、突出工作效能為宗旨，分為工作業(yè)績(jī)、執(zhí)行效能、質(zhì)量管理體系目標(biāo)考核、科技創(chuàng)新、科技論文和服務(wù)滿(mǎn)意評(píng)價(jià)六個(gè)內(nèi)容。為更好地開(kāi)展績(jī)效考核
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參加評(píng)審，僅7家單位獲評(píng)五星級(jí)。2025年度，青州卷煙廠(chǎng)設(shè)備管理工作始終秉持 “勇?lián)?dāng)、創(chuàng)一甲” 的文化主題，聚焦廠(chǎng)黨委部署的設(shè)備效能提升專(zhuān)項(xiàng)工作
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”時(shí)期改革發(fā)展思路，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)?！笆奈濉睍r(shí)期，貴州中煙綜合實(shí)力顯著提升、品牌培育顯著增強(qiáng)、改革創(chuàng)新步伐顯著加快、高效能治理體系加快推進(jìn)、管黨治黨全面從嚴(yán)。2025
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；針對(duì)不同場(chǎng)景進(jìn)行精細(xì)化分類(lèi)管理，涵蓋計(jì)劃維修、碎片化維修、日常維修以及超期計(jì)劃處置等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理，有力推動(dòng)設(shè)備管理效能持續(xù)優(yōu)化
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引領(lǐng)保障更加有力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)保持穩(wěn)健，市場(chǎng)秩序環(huán)境持續(xù)凈化，企業(yè)治理效能全面提高，雪茄煙葉發(fā)展動(dòng)能更足，干部隊(duì)伍活力有效激發(fā)
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;定期開(kāi)展涉煙情報(bào)分析聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化數(shù)據(jù)碰撞比對(duì)，推進(jìn)線(xiàn)索分析研判，提升合作效能。依托情指分中心，利用“智慧專(zhuān)賣(mài)”輻射效能，積極開(kāi)展
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“珍維斯，請(qǐng)問(wèn)工廠(chǎng)如何開(kāi)展效能治理？”“珍維斯，請(qǐng)問(wèn)如何讓統(tǒng)計(jì)工作落地？”近日，在云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠(chǎng)的辦公室
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，切實(shí)保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)和良好狀態(tài)，創(chuàng)新完善運(yùn)行調(diào)控，不斷提高生產(chǎn)效能，持續(xù)提升工藝質(zhì)量，建設(shè)現(xiàn)代化物流體系；著力強(qiáng)化
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系統(tǒng)管護(hù)的融合，著力推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要突出示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)。試點(diǎn)單位要充分發(fā)揮示范帶頭作用，其他單位要同步開(kāi)展數(shù)據(jù)治理
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實(shí)效能衡量。衡量一個(gè)管理舉措實(shí)不實(shí)、好不好，關(guān)鍵是要讓基層員工檢驗(yàn)和考量。通過(guò)頭腦風(fēng)暴激活基層員工管理思路，讓廣大員工有話(huà)語(yǔ)權(quán)、敢于發(fā)聲、敢于批評(píng)和建議，更好
