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心理距離，增強(qiáng)顧客的好感。當(dāng)顧客購(gòu)物時(shí)，耐心指導(dǎo)，必要時(shí)可做比較性介紹，要不厭其煩。當(dāng)顧客買(mǎi)好好仔細(xì)核算結(jié)賬，該包裝的幫他們包裝
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辦公用品定額管理，規(guī)范領(lǐng)用審批程序，并建立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳，月底匯總公示；建立公務(wù)用車(chē)油耗臺(tái)帳，推行單車(chē)輛能耗核算，
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，并根據(jù)網(wǎng)上貨源信息、品牌信息，按照網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)流程，準(zhǔn)確提報(bào)需求訂單；最后定期在“新商盟”系統(tǒng)“我的賬薄”查看卷煙購(gòu)進(jìn)情況，核算利潤(rùn)
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、規(guī)范核算、加強(qiáng)監(jiān)管、有效激勵(lì)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)”，提出了加強(qiáng)煙草基層建設(shè)的具體要求。加強(qiáng)基層煙草站建設(shè)，搞好煙草站工作，是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效
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）度管理費(fèi)用報(bào)表、月度會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作、月度各項(xiàng)稅款申報(bào)入庫(kù)和增值稅抵扣聯(lián)及清單、月度成本數(shù)據(jù)、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、日常重大或異常財(cái)務(wù)事項(xiàng)及其他要求上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息等，主要
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;規(guī)范用戶(hù)指定生產(chǎn)行為；
技術(shù)中心及價(jià)格辦要加快標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品的基準(zhǔn)價(jià)及增項(xiàng)差價(jià)的核算工作，并盡快提供至市場(chǎng)部；
市場(chǎng)部要及時(shí)跟蹤用戶(hù)對(duì)交貨期需求的變化
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流中心建設(shè)項(xiàng)目、物流管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)、加強(qiáng)卷煙配送自主管控能力、扎實(shí)開(kāi)展準(zhǔn)時(shí)制配送服務(wù)、試點(diǎn)非法人獨(dú)立核算、發(fā)揮中轉(zhuǎn)站管理作用、積極探索網(wǎng)上配貨和工商物流一體化十個(gè)方面，進(jìn)一步提升昆明
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深夜仍滿(mǎn)身灰塵不能休息時(shí)；當(dāng)我看到核算員雙眼紅腫，卻還徹夜不眠做表格，傳送數(shù)據(jù)時(shí)……我感動(dòng)！感動(dòng)！除了感動(dòng)還是感動(dòng)！我
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;覺(jué)得進(jìn)行科技投入、嚴(yán)格成本核算、實(shí)施精細(xì)管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，才是發(fā)展方向。在合作社的幫助下，我有足夠的信心把育苗工廠管理好?！? 曾是育苗“門(mén)外漢”的余德寶，現(xiàn)在
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紙箱周轉(zhuǎn)回收工作全面推廣。在當(dāng)前試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，工商雙方要進(jìn)一步密切配合，拓展推廣范圍，提高運(yùn)行效率，從煙箱選材、設(shè)備改造、標(biāo)準(zhǔn)制定、成本核算
