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操作流程的印象，培訓(xùn)內(nèi)容還添加了趣味有獎(jiǎng)問答項(xiàng)，客戶參與積極，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈。會(huì)后，應(yīng)客戶要求，我們組建了微信群，增加
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，超前謀劃，積極探索，推出煙草專賣零售許可證網(wǎng)上申請(qǐng)辦理“碼上知”，將網(wǎng)上申請(qǐng)操作流程制作成二維碼，為提升行政許可服務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。通過在辦
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;二是合同簽訂情況，是否按照先煙農(nóng)申請(qǐng)、評(píng)估、草簽等流程操作；三是煙農(nóng)實(shí)際種植面積是否與合同面積相符；四是查看資料，聽煙站負(fù)責(zé)人匯報(bào)、上戶詢問
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盤庫(kù)等檢查，防范收購(gòu)站點(diǎn)不按流程操作，杜絕不規(guī)范因素的發(fā)生。確保煙葉收購(gòu)規(guī)范化，力爭(zhēng)做到四方滿意。圖為近日，該縣檢查組工作人員晚上9點(diǎn)30分在
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，通過優(yōu)化組合，按照工位流程化，操作標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將采烤一體化分為“二段五位”的模式即采收、烘烤兩個(gè)階段，“采收位—運(yùn)輸位—編煙位
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”的啟用，以往證件辦理材料復(fù)印件留檔模式轉(zhuǎn)化為電子采像，通過高拍儀能夠迅速地把零售戶的身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)證明、租賃合同等材料掃描存檔，簡(jiǎn)化工作流程
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;分別就煙草行業(yè)發(fā)展及品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及統(tǒng)計(jì)工作要求、流程管理理論及案例分析、新形勢(shì)下的環(huán)境保護(hù)工作、云南省“十三五”節(jié)能形勢(shì)與展望等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講解；同時(shí)通報(bào)了云南中煙年度
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”設(shè)備運(yùn)行“綠色五字訣”精益化管理，進(jìn)一步把精益生產(chǎn)理念與行動(dòng)扎實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)、點(diǎn)位、角落，確保全年精益生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
圖為10月8日，
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行動(dòng)上，班子成員高度重視，早著手開展QC小組活動(dòng)，從小組組建、課題選擇、數(shù)據(jù)整理等一系列流程要更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加合理，爭(zhēng)取完成一個(gè)高質(zhì)量的QC成果，
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;圍繞中控室系統(tǒng)、香料廚房系統(tǒng)、全自動(dòng)機(jī)器人解包系統(tǒng)、烘絲機(jī)、煙梗開包系統(tǒng)、真空回潮系統(tǒng)、新線工藝流程及控制要點(diǎn)等7個(gè)方面內(nèi)容，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示操作和集中授課指導(dǎo)。
廠家?guī)煾抵v解梗線設(shè)備
