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;樹立了文明單位“窗口”形象，也增強了員工親和力和歸屬感。
衛(wèi)生條件好。按照職工食堂衛(wèi)生管理規(guī)定，設(shè)立食材貯藏室、購置冰柜、消毒柜；招聘灶夫嚴(yán)格體檢、崗前培訓(xùn)
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育苗關(guān)鍵技術(shù)要點培訓(xùn)好、掌握好、指導(dǎo)好、控制好，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對育苗工場、苗盤進行消毒，確保苗床干凈衛(wèi)生，達到煙葉育苗規(guī)格和質(zhì)量要求。
完善管理，高效
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要求完成煙田翻耕、開好中圍溝；并按要求備足火土灰、農(nóng)家肥；煙田按技術(shù)要求進行土壤消毒處理。否則按要求取消種煙資格。
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食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，做好食堂的衛(wèi)生保潔、消毒工作，預(yù)防食物中毒事件發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購管理規(guī)定，把好食品、肉類、蔬菜采購關(guān)，防止
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疏導(dǎo)組及時做好中毒人員及家屬的勸解、疏導(dǎo)工作并對食堂和中毒人員使用過的場所、排泄物進行終末消毒。
此次應(yīng)急處理桌面演練加強了分廠事故應(yīng)急處理人員在各個處置環(huán)節(jié)的熟練性、銜接性、合作性，
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，為整體長勢平衡奠定了堅實基礎(chǔ)。狠抓大田移栽技術(shù)指導(dǎo)，提高移栽質(zhì)量，移栽前要求全部煙田實現(xiàn)機耕深翻、消毒和地膜覆蓋；移栽期內(nèi)，做到了供足壯苗
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進行修繕、清理和消毒處理的準(zhǔn)備工作，提高收購的硬件保障水平；四是加強物資管理，認(rèn)真做好收購費用預(yù)算。認(rèn)真做好收購調(diào)撥費用預(yù)算工作，進一步抓好收購
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冒一滴水、少花一分錢、少費一張紙、少耗一升油、少開一次會、少一次接待，少打一個電話）活動。加強廉政灶建設(shè)，定期消毒，提升飯菜質(zhì)量。文件數(shù)同比
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，特別要查找火災(zāi)隱患，檢查消防設(shè)施和消防通道。要重點檢查食品、餐具消毒等環(huán)節(jié)，確保員工飲食安全。對存在的突出問題，采取果斷措施，迅速
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溫控濕和消毒，適時煉苗，確保苗齊、苗足、苗壯，滿足大田移栽需要。二是抓面積落實。推廣連片規(guī)模種植，規(guī)劃烤煙種植面積11.71萬畝，
