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;不斷夯實基礎(chǔ)管理。二是圍繞三個專業(yè)，實現(xiàn)管理信息化支撐。積極探索智慧營銷，提升物流智能化水平，推進標準體系與信息化建設(shè)深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)
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動力，作為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、運用，
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，推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合。
三是狠抓標準落實，做到執(zhí)行標準規(guī)范化。認真抓好體系文件的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查考核工作，及時更新標準文件。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員示范
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向科學(xué)化、精準化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)精益管理與專賣業(yè)務(wù)的深度融合。
本次學(xué)習(xí)主要圍繞“打假打私精確化、市場監(jiān)管精準化、行政許可服務(wù)精致化、以及自律互助小組建設(shè)等其它精細基礎(chǔ)管理工作
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;推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，把基礎(chǔ)打好，實現(xiàn)變道超車、后來居上。
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“有利于‘兩化’深度融合、有利于提升管理水平、有利于提升可持續(xù)競爭力”要求，穩(wěn)步推進實施，實現(xiàn)打造“中國制造2025”卷煙生產(chǎn)示范工廠的目標。同時，本次評審也將
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重點品牌市場覆蓋面，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
三是找準創(chuàng)新點，引導(dǎo)消費升級。積極把握各類節(jié)日民俗活動消費機遇，將節(jié)日消費特點與品牌文化深度融合，
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，建立“上下分層實施，同層級業(yè)務(wù)部門聯(lián)動”協(xié)同機制，努力實現(xiàn)科技與經(jīng)濟深度融合。
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;提高黨性修養(yǎng)，通過黨建工作與助銷工作的深度融合，以黨員活動日，黨建學(xué)習(xí)會等方式，共同加強學(xué)習(xí)，共同提高修養(yǎng)，共同
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黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，通過黨建工作與助銷工作的深度融合，以黨員活動日，黨建學(xué)習(xí)會等方式，共同加強學(xué)習(xí)，共同提高
