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,引導市場消費;三是“耐心”,宣傳煙草專賣法律法規(guī),對不理解政策和法規(guī)的,悉心指導,耐心宣教;四是“恒心
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學習,其目的是提高大家對專賣內(nèi)管工作的認識,切實解決在同級監(jiān)管存在的“不愿管、不敢管”的問題,強化對專賣內(nèi)管職能的理解,樹立專賣內(nèi)管的獨立性和權(quán)威性
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入的認識和理解,為全面提升宜春煙草專賣內(nèi)管工作水平打下了堅實基礎(chǔ)。
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了專賣人員一年以來的工作成績,并表示:一是希望專賣人員的配偶繼續(xù)當好“賢內(nèi)助”,給以支持和理解。二是從關(guān)心愛護專賣人員家庭出發(fā),對各位家屬一年來對
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,王淮軍組織學習黨的十八大精神。強調(diào):一要加深對十八大提出的新思想、新觀點、新論斷的理解,在思想理論領(lǐng)域進行深層引導。二要與工作實際相結(jié)合,理清工作思路
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結(jié)合自己所在崗位的實際情況,就如何貫徹好行業(yè)禁令進行了熱烈的討論。羅友平局長強調(diào),要牢牢把握胡存忠局長的批示要求,要通過對行業(yè)禁令的再次學習和理解,
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管理工作劃上圓滿的句號。
二是開展法制宣傳“五進”活動,深入推動煙草專賣法律法規(guī)“進街頭、進社區(qū)、進農(nóng)村、進客戶、進家庭”,多方謀求社會各界對依法治煙的理解與支持。
三是
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,增進了青年職工相互溝通了解,增進了感情,并加強了團隊合作的力度,增強了團隊協(xié)作意識和凝聚力。同時促進了新員工對企業(yè)文化理念的認知和理解
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推進。開展此次培訓正是為了提升“6S管理”方法的理論知識及實踐水平,更好的運用于生產(chǎn)運行。
通過培訓,大家對6S有了更加深刻的理解,明白了執(zhí)行6S管理可以
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;使在場的每一名干部職工受到了感染熏陶。
此次培訓,使受訓人員對職業(yè)道德和禮儀規(guī)范有了更全面的理解,提高了行為規(guī)范重要性的認識,促進了個人素質(zhì)修養(yǎng)提升?!??