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劃分為3個片區(qū)，由書記、鎮(zhèn)長、人大主席分別聯(lián)系，分成3個駐村工作隊，實行隊員分片“包村、包戶、包地塊”，責任到人的網(wǎng)格化管理模式。創(chuàng)新考核機制
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、齊抓共管、分片落實的管理模式。雪茄煙的規(guī)模化種植正逐步為鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更多紅利。此外，為推進 2022 年度雪茄煙葉規(guī)?；_發(fā)工作，寧洱縣還在組織保障、計劃任務
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﹢考核”雙管理模式，以此督促相關(guān)單位遵守控煙規(guī)定，開展控煙工作。縣衛(wèi)生監(jiān)督所與物業(yè)公司共同開展控煙管理工作。此外，各縣直單位動員機關(guān)事業(yè)單位人員
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）大力推進科技創(chuàng)新成果人才庫與創(chuàng)新積分制管理模式，結(jié)合自身實際與所屬各單位特點，建立了科技創(chuàng)新成果人才庫與積分體系，涵蓋了總經(jīng)理創(chuàng)新獎勵專項資金類、成果
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數(shù)字化技術(shù)聯(lián)通煙葉生產(chǎn)全環(huán)節(jié)、全周期、全流程，以大數(shù)據(jù)分析指導煙葉生產(chǎn)、用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計輔助決策，優(yōu)化資源配置、再造生產(chǎn)流程，積極探索煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理模式
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育苗和零星育苗進行了全面拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一處鏟除一處，不留死角，確保從源頭上杜絕劣雜品種。堅決貫徹落實商品化漂浮育苗管理模式，嚴格
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;嚴格加強值班值守，加強烤煙育苗技術(shù)員管理，確保人員、指導、檢查到位。近年來，熱水煙葉站全面推行“專業(yè)化育苗、商品化供苗”的育苗管理模式，100
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。堅決貫徹落實商品化漂浮育苗管理模式，嚴格按照培育壯苗、品種純化的要求，強化各項工作措施，狠抓烤煙育苗和品種純化工作。育苗過程中，掛點干部、煙站
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效益、建特區(qū)促增收、樹品牌強經(jīng)濟三項舉措。強化黨建示范引領(lǐng)。深入推進基層煙葉黨建網(wǎng)格化管理模式，成立以黨員為組長的煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務小組，倡導當好政策精神的“宣傳員”、技術(shù)
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完成，形成有效的“閉環(huán)”管理模式，增強人員責任意識，提升客戶對工作人員的滿意度。
