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，研究、討論各部門目標管理考核事宜，落實精益管理要求，全州煙草公司系統(tǒng)管理效益得到了較大提升。
紅河州局（公司）通過組織理論學(xué)習(xí)
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，提高業(yè)務(wù)水平。加強督導(dǎo)，不斷提高檔案管理水平。根據(jù)專賣管理的要求，按照上級局煙葉種子分配的數(shù)量，建立煙站、煙點、育苗點三級臺賬及相關(guān)痕跡材料，
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；嚴禁組織與會議無關(guān)的活動；嚴禁發(fā)放宣傳品、紀念品、促銷品。
五是嚴格會風(fēng)管理。要求會議主題要明確，內(nèi)容要緊貼會議主題，突出重點，
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，明確2014年畢節(jié)市煙葉專業(yè)化烘烤操作程序、收費指導(dǎo)標準、組織管理要求。
畢節(jié)市（局）公司張政林副經(jīng)理到會并作重要講話，一是鼓勵金沙縣
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工作上來，統(tǒng)一思想，堅定信念，提高認識，振奮精神，認真遵循崗位職責踏實做好今年各項工作。并按照分公司加強考核管理的要求嚴格執(zhí)行
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有序進行；嚴格要求內(nèi)部監(jiān)督管理部門要按照市、縣關(guān)于加強煙葉種植收購合同的簽訂和管理要求，根據(jù)合同簽訂各流程的時間安排，及時對合同計劃分配、合同草簽及正式簽訂
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的“精益管理”要求，系統(tǒng)謀劃和實施精益制造、精益研發(fā)、精益采購、精益物流、精益銷售，做到優(yōu)化流程、精準控制、降低成本、減少浪費，有效創(chuàng)造價值。
三是又好又
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，在安全管理工作中善抓關(guān)鍵，利用各種形式召開專題會議，將安全管理要求傳達給每位職工。三是以安全檢查為抓手，各部門迅速行動，加大排查整治力度
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武漢為中心的現(xiàn)代區(qū)域物流建設(shè)，堅決壓縮三公經(jīng)費，加強勞動用工管理，認真落實國家局精益管理要求，改革創(chuàng)新議事規(guī)則，提高辦事效率和質(zhì)量
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煙草在線重慶消息 2013年以來，川渝中煙重慶分廠按照兩級公司審計工作和內(nèi)部管理要求，以強化分廠經(jīng)濟活動日常監(jiān)管、全面規(guī)范經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程為目標，強化創(chuàng)新
