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，是我們的飯碗，也是煙草公司的職責(zé)所在；要求進(jìn)一步加大監(jiān)督考核力度，增強(qiáng)廣大干部職工責(zé)任心，收良心煙，誰(shuí)損壞煙葉質(zhì)量
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田間管理、專業(yè)化烘烤、分級(jí)扎把、入戶預(yù)檢、預(yù)約收購(gòu)組織、秩序維等的措施的落實(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大管理考核力度，提高執(zhí)行力，努力提高煙葉收購(gòu)等級(jí)
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;認(rèn)為南澗收購(gòu)流程規(guī)范、煙葉純度好，基礎(chǔ)扎實(shí)，并強(qiáng)調(diào)要注重收購(gòu)流程細(xì)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保收購(gòu)規(guī)范運(yùn)作；要加大集中分級(jí)點(diǎn)的督查考核力度
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;根據(jù)專業(yè)化分級(jí)人員崗位設(shè)置情況和分級(jí)情況，加大了績(jī)效考核力度，定時(shí)、定量做好專業(yè)化分級(jí)，專業(yè)化分級(jí)水平進(jìn)一步提升。
三是著力抓好均衡收購(gòu)。牢固樹(shù)立“純度就是
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，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督考核力度，豐富方法舉措，注重日?？己?#xff0c;從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)工作考核，充分發(fā)揮績(jī)效考核正向激勵(lì)的作用
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（3）青云譜區(qū)局各部門結(jié)合省市下達(dá)的新工作要求，在原有考核的基礎(chǔ)上加大考核力度。在維持原有考核的基礎(chǔ)上，將專賣人員與營(yíng)銷人員捆綁，
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知識(shí)、勸阻吸煙、在室外公共場(chǎng)所設(shè)置吸煙區(qū)和開(kāi)設(shè)戒煙門診、提供戒煙服務(wù)等指標(biāo)納入《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和年度目標(biāo)管理規(guī)定之中 ，加大檢查
考核力度。各單位把制度建設(shè)，作為強(qiáng)化控?zé)?/div>
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;做好貨源采購(gòu)?fù)斗拧⑵奉悆?yōu)化管理及分類市場(chǎng)培育等工作，加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，加大考核力度，做實(shí)轄區(qū)市場(chǎng)。三是切實(shí)抓好企業(yè)精益管理。圍繞卷煙營(yíng)銷和企業(yè)管理開(kāi)展
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”為原則，細(xì)化了績(jī)效考核檔次，加大了考核力度，激發(fā)起了干部職工奉獻(xiàn)熱情，有力推動(dòng)了工作落實(shí)執(zhí)行力。
這五條幾乎于量身打造的經(jīng)驗(yàn)對(duì)陸良煙草有
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，加大檢查考核力度，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)不作為、慢作為和虛報(bào)浮夸的不良作風(fēng)，切實(shí)提高各級(jí)干部職工工作積極性和主動(dòng)性。
