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”的問題，變計(jì)劃控制為服務(wù)，變專賣管理為服務(wù)，讓煙農(nóng)成為我們的利益共同體，從而多種煙、種好煙。
三、不能停留在個(gè)別能人推動(dòng)的思維上
畢節(jié)
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十分短缺，特別是懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的領(lǐng)頭人難以物色，缺少能人引領(lǐng)。合作社從煙農(nóng)輔導(dǎo)員、村組干部、在外經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退休干部、有相關(guān)工作經(jīng)歷的大學(xué)畢業(yè)生中，
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205人參加營銷員鑒定，鑒定平均合格率為由70%提升到80.4%，已全面完成行業(yè)職業(yè)技能鑒定“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。
培養(yǎng)高技能人才，搭建更高舞臺(tái)
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，轉(zhuǎn)化為技能歷練的“試金石”，讓檢修現(xiàn)場(chǎng)成為人才培育的“練兵場(chǎng)”，推動(dòng)形成“干一次、帶一批、育一群”的技能人才培養(yǎng)新圖景。在人才培育的賽道上，新老力量青藍(lán)
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，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)?！白叱鋈ァ睂W(xué)習(xí)交流，提升技能人才水平，是遵義卷煙廠用好國產(chǎn)煙機(jī)的重要“法寶”。今年以來，他們已安排6批次人員到上海、常德煙草機(jī)械有限責(zé)任
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，提升技能人才水平，是遵義卷煙廠用好國產(chǎn)煙機(jī)的重要“法寶”。今年以來，他們已安排6批次人員到上海、常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司等國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)學(xué)習(xí)交流。全方位培養(yǎng)高素質(zhì)技能人
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，這位1983年出生的“技術(shù)達(dá)人”，用二十載深耕細(xì)作，將精湛技能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)能，在煙草物流智能化轉(zhuǎn)型的賽道上，書寫著高技能人才的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
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）同事們和零售戶眼中公認(rèn)的能人，他扎根卷煙配送事業(yè)幾十載，幾乎跑遍了永興縣東南西北各個(gè)角落。從不掉線的他，用自己的方式跑穩(wěn)著卷煙配送的這趟“人生列車
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，用“專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)”“技能人才隊(duì)伍建設(shè)”反映并引導(dǎo)企業(yè)提升高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才支撐能力，用“高層次人才培養(yǎng)”“青年專業(yè)人才培養(yǎng)”反映并引導(dǎo)企業(yè)提升高端人才培養(yǎng)
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探索“產(chǎn)教融合、工學(xué)一體”的技能人才培養(yǎng)新路徑。通過編教材、創(chuàng)教法、育教師，優(yōu)化人才培養(yǎng)內(nèi)容體系，推動(dòng)教學(xué)資源與崗位需求精準(zhǔn)對(duì)接，構(gòu)建從理論到實(shí)踐、課堂到車間
