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服務(wù)體系和科技研發(fā)創(chuàng)新及應(yīng)用體系。同時，按照科研工作“走出去、請進(jìn)來”的發(fā)展策略，開展廣泛科研交流合作，與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所、安徽省煙草研究所、四川省
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，又不敢走出去，于是就整天的抱怨，不思進(jìn)取，慢慢的也就變成了混混一族。作為一個有上進(jìn)心的員工，特別畢業(yè)后的第一份工作，
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。”
——【湖北中煙RGD品牌境外銷量躋身全國前三】
在前不久結(jié)束的亞洲煙草博覽會上，湖北中煙的境外品牌RGD廣受關(guān)注。
作為湖北中煙“走出去”戰(zhàn)略的第一主導(dǎo)品牌，RGD于
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。加強安保隊伍教育和培養(yǎng)，采取請進(jìn)來、走出去等教育形式，提升各級安保干部的專業(yè)素質(zhì)。對特種作業(yè)崗位人員要組織開展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)上崗證
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工行為規(guī)范，控制營銷人員非職業(yè)行為的發(fā)性，實現(xiàn)營銷隊伍行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過走出去、請進(jìn)來、分級分層培訓(xùn)使各級營銷人員逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹R型、技能型人才。
三、對建設(shè)高素質(zhì)
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、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和走出去考察學(xué)習(xí)”為主要內(nèi)容的煙葉隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，使“人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人都是能手”成為煙站工作的主旋律。
煙葉基層站建設(shè)與管理的現(xiàn)狀
過去一個時期，
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“l(fā)egend”英文標(biāo)識之前，聯(lián)想“l(fā)egend”英文標(biāo)識在國外至少已有十幾家公司注冊，聯(lián)想國際品牌推廣線路因此受阻，這對于急于“走出去”的聯(lián)想無疑是一副枷鎖
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，切忌互相效仿，“一窩蜂”而上。
2.對商業(yè)企業(yè)而言，要進(jìn)一步發(fā)揮全員優(yōu)勢，大力開展更加符合實際的群眾性創(chuàng)新活動。要通過“走出去、請進(jìn)來”的方式
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“課堂”才能更好的深入“課堂”，跳出固定的培訓(xùn)模式才能從另外的新視角認(rèn)識當(dāng)下的培訓(xùn)模式，堅持引進(jìn)來和走出去相結(jié)合，將營銷資源置于市場互動的大環(huán)境之中；
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”、“走出去”以及“自行解決”三種，這三種方式中“自行解決”是最能減低企業(yè)培訓(xùn)成本、幫助實現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)資源優(yōu)化、使人才培養(yǎng)工作向系統(tǒng)化發(fā)展的有效方式。因此，要立足內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
