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才隊伍，一切都是空談。要在認真總結(jié)分析近年來隊伍建設(shè)基本經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步“走出去、請進來”，做好結(jié)合文章，樹立新理念，借鑒新經(jīng)驗，
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，他不偏袒，不庇佑，一視同仁?，F(xiàn)在煙草的營銷隊伍走出去，零售戶們都是交口稱贊，這真是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍。
生活中胡新文是一個幽默
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高度重視。未雨綢繆地應(yīng)對未來國內(nèi)市場的“國際化競爭”是中國煙草在“走出去”的同時，必須去重視的重大課題。
關(guān)鍵品牌的強勢驅(qū)動力
品牌是一個企業(yè)的核心和靈魂，品牌在則企業(yè)在
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；既有高中生也有初中小學(xué)文化人員。人員成分復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，特別是專業(yè)技術(shù)專才奇缺，雖然經(jīng)過行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)、引進，走出去請進來的交流
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“走出去”、“請進來”等形式，承擔(dān)起客戶培訓(xùn)任務(wù)。還可印制相關(guān)品牌培育技能手冊，讓零售客戶在自我學(xué)習(xí)中提升培育品牌的能力和水平。
3、宣講品牌文化，提升
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要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭示范作用，推動創(chuàng)優(yōu)工作不斷向縱深發(fā)展。采取分散自學(xué)與集中討論相結(jié)合，普遍學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，走出去與請進來
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自己成長進步的“線路圖”。三要多渠道多方式開展培訓(xùn)，為隊伍素質(zhì)提升夯實平臺基礎(chǔ)。要走出去取經(jīng)，請進來培訓(xùn)，適當(dāng)時候可探索與知名高校合作辦學(xué)的模式，
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，盈利才會增長。
全球化四原則
當(dāng)然，這并不表明零售商不該進入國外市場。只是該行業(yè)的特點決定并不是每個零售商都適合走出國門。但如果真的決定走出去，遵循一些
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，身材逐步做大，當(dāng)?shù)厥袌霰黄渲鸩綁艛?#xff0c;貪吃貪喝。這個時候身材就更大了，出現(xiàn)小池難養(yǎng)大魚之境況，吃不飽的狀態(tài)激起當(dāng)家人走出去的想法出現(xiàn)
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營銷中心授課，或是組織管理層走出去到煙草先進企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗等，都體現(xiàn)了培訓(xùn)的多樣化。通過建立即時性、多樣化的培訓(xùn)體制，讓培訓(xùn)的目的性更加明確，也讓
