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前二，得到了檢查組的一致好評。
以微創(chuàng)革新為引導(dǎo)，建立團隊作戰(zhàn)、個人爭先融合的創(chuàng)新機制
人員創(chuàng)新意識不夠、創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新機制不完善，導(dǎo)致
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獎勵。
他不僅在維修技術(shù)上是一把好手，在技術(shù)革新小改小革上，也是一個領(lǐng)軍人物，他總是勤于思考，勇于創(chuàng)新，積極投身于車間的小改
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、市場營銷、品牌培育等許多重點環(huán)節(jié)進行了大膽的嘗試與革新。尤其是在卷煙品牌培育方面，我們煙草企業(yè)更應(yīng)當(dāng)樹立“騰籠換鳥”思維，敢于正視自身在卷煙品牌培育方面存在的問題與弊端
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，對于煙草商業(yè)企業(yè)的新零售推進，有著重要意義。
（一）建設(shè)體驗店能夠帶給消費者卷煙體驗方面的革新。
近年來，網(wǎng)絡(luò)購物的迅猛發(fā)展
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端離職時說，戰(zhàn)勝了所有對手，卻輸給了時代。事實證明，一個企業(yè)如果沒有自我革新、自我變革，就會被時代無情地拋棄。
反觀煙草行業(yè)，
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;現(xiàn)代化信息技術(shù)革新，零售業(yè)實現(xiàn)了線上線下全渠道新銷售模式，對當(dāng)前傳統(tǒng)卷煙零售實體店有著較大沖擊。卷煙零售客戶要適應(yīng)時代發(fā)展要求，抓住時代紅利，求新
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的國內(nèi)經(jīng)濟新常態(tài)引發(fā)的進一步深化改革，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型換擋需求迫切，技術(shù)革新加速，造就了日益復(fù)雜多變的卷煙營銷環(huán)境，這對卷煙營銷者提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的課題
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;指導(dǎo)江西煙草在當(dāng)前及今后一段時期的變革實踐。
“用心、用情、用力” 是成熟的企業(yè)治理的哲學(xué)思想，蘊涵著用變革的思想從根本上改變企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)自我革新并推動企業(yè)進取與發(fā)展
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的“第一”——陳皮爆珠第一支，即在濾嘴中首創(chuàng)添加了裝有萃取陳皮精華的“橙黃色爆珠”，捏破后橘香四溢，同時“陳皮+煙葉”的技術(shù)革新，讓自然
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激勵程度的函數(shù)，即績效=F（能力*激勵）。顯然，激勵機制有助于開發(fā)員工的潛能，如果把激勵制度對員工創(chuàng)造性、革新精神和主動
