為您找到相關(guān)結(jié)果 5776 篇
-
篇,有效助力工廠高質(zhì)量發(fā)展。田德興。沈宗毅攝2000年至今,田德興勞模創(chuàng)新工作室一直從事QC課題研究和基層車間QC小組活動組織推進(jìn)工作,共主導(dǎo)或參與完成了30
-
為效能提升及問題解決,推動創(chuàng)新工作不斷向前發(fā)展。堅持小組引領(lǐng),聚焦重點突破。通過小組領(lǐng)題,由效能提升小組主攻創(chuàng)新項目,問題解決小組主攻QC項目
-
。同時將人才培養(yǎng)與課題項目攻關(guān)有機結(jié)合起來,通過專業(yè)培訓(xùn)、項目帶動、QC課題研究等方式,提升員工運用管理思維、方法、工具解決問題的能力和水平。三是提升課題項目的引領(lǐng)力
-
管理手段。結(jié)合本單位實際,創(chuàng)新管理方式和方法,不斷增強干部職工的創(chuàng)新意識,高質(zhì)量開展創(chuàng)新項目、QC課題,以點帶面,充分運用精益管理
-
裝車和卸貨效率低、耗時較長的難題,物流中心成立QC攻關(guān)小組,充分借鑒傳送機帶動貨物自動位移的工作原理,自主研制出箱式送貨車輛卷煙裝卸輔助裝置。該裝置在送貨員
-
,結(jié)合實際工作確定年度主攻方向開展創(chuàng)新工作?! ∪羌訌妱?chuàng)新過程化的管控。加強對QC小組活動、科技項目的日常過程的監(jiān)督,通過定期召開創(chuàng)新工作會議、創(chuàng)新小組座談會等方式
-
;組織技術(shù)力量,成立QC小組,按照《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》進(jìn)行課題研究和技術(shù)攻關(guān),成功研發(fā)了件煙碼條碼比對軟件。軟件上線以來運行穩(wěn)定,條碼識別準(zhǔn)確率
-
。
物流創(chuàng)新團(tuán)隊經(jīng)過實地勘查和分析研討,將“雷達(dá)安全倒車測距儀的研究”確定為QC課題,通過開展QC小組活動,設(shè)計出一套基于超聲波測距技術(shù)的倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)
-
,每名股所級干部提出1條有效的精益改善建議。二是由中層干部領(lǐng)隊,生產(chǎn)、專賣、銷售、綜合部門務(wù)必各提報1個QC課題。三是務(wù)必由技術(shù)骨干牽頭組建團(tuán)隊,針對烤煙生產(chǎn)工具
-
,共產(chǎn)生一等獎12個、二等獎15個、三等獎17個,濟(jì)南卷煙廠“彩虹QC小組”完成的《YJ112卷煙機煙條通道自動清潔裝置的研制》及青島卷煙廠“零缺陷”QC小組完成的《研制GDX1