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，夯實服務(wù)鏈、筑牢情感鏈、健全營銷鏈、發(fā)揮功能鏈?！边@其實就是對平等的服務(wù)意識的全面闡述。樹立平等服務(wù)意識，關(guān)鍵點在于給客戶被尊重的感覺，激發(fā)他們參與終端建設(shè)
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意識，才能使煙草企業(yè)降低成本的各項規(guī)章制度得到有效貫徹執(zhí)行和應(yīng)用，以達(dá)到降低煙草企業(yè)生產(chǎn)成本的目標(biāo)?！? （三）千方百計健全煙草企業(yè)成本管理機制
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煙廠的質(zhì)量檢測平臺。通過年度卷煙產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控實施計劃，對各項質(zhì)量指標(biāo)進行定期監(jiān)督，建立和健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督數(shù)據(jù)庫，分析檢測數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品質(zhì)量
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（一）不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)，將安全文化融入制度之中制度是文化的一個重要組成部分
建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定
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培育功能不斷提升，窗口形象、示范引領(lǐng)作用更加凸顯。三是客我關(guān)系不斷改善。改進和加強客戶服務(wù)，健全服務(wù)體系，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段
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創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境；要深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，健全工會組織，發(fā)揮職代會作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)
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重組，行業(yè)各項工作體制機制進一步健全，各級各部門廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，形成了凝心聚力干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的強大合力，初步構(gòu)建了“節(jié)奏
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各單位、部門業(yè)務(wù)骨干參加了外出培訓(xùn)活動，有效提升了隊伍整體素質(zhì)。五是從激發(fā)工作激情入手，市局（公司）相繼建立健全了《員工教育培訓(xùn)考核激勵辦法
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，不斷健全技術(shù)創(chuàng)新體系和科技管理體制機制。
福建中煙堅持把產(chǎn)品與市場、原料、生產(chǎn)（工藝質(zhì)量）、價值（成本）相匹配，
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;制定切實可行的計劃和實施方案，把控?zé)熥鳛楦咝＞裎拿鹘ㄔO(shè)和預(yù)防慢性疾病和增強學(xué)生體質(zhì)的重要任務(wù)。
建立健全控?zé)熤贫?。將?zé)任落實到人，有專人負(fù)責(zé)學(xué)?？?zé)煿ぷ鳌Ｐ@內(nèi)非
