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煙草在線轉(zhuǎn)自中國(guó)煙草市場(chǎng)
簡(jiǎn)而言之,“精準(zhǔn)營(yíng)銷”就是在精準(zhǔn)信息的基礎(chǔ)上,通過(guò)市場(chǎng)的精準(zhǔn)細(xì)分和精準(zhǔn)定位、貨源的精準(zhǔn)投放、企業(yè)的精準(zhǔn)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)高效率低成本營(yíng)銷的過(guò)程
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甘油酯,以較小的成本解決了甘油酯的污染問(wèn)題,同時(shí)降低了機(jī)組人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。針對(duì)4#機(jī)組濾棒長(zhǎng)度超標(biāo)的問(wèn)題,重新設(shè)計(jì)加工了布帶盤聯(lián)軸器,并對(duì)刀頭
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美元?!白缘谝患径乳_(kāi)始以來(lái),我們看到產(chǎn)品的需求在上升,我們堅(jiān)信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)力、領(lǐng)先的技術(shù)、低成本優(yōu)勢(shì)以及在新興經(jīng)濟(jì)體強(qiáng)大的部署,將推動(dòng)公司2012年實(shí)現(xiàn)收益增長(zhǎng)
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期間的業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng),但大多未達(dá)預(yù)期。知微見(jiàn)著,有消息稱,不少零售企業(yè)都調(diào)低了今年的銷售增長(zhǎng)預(yù)期。在消費(fèi)者各項(xiàng)生活成本不斷增加的大背景下,接下來(lái)
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效率高、發(fā)展后勁大的路子,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民、特色煙葉、特色網(wǎng)建、成本領(lǐng)先、科技興煙、人才強(qiáng)企六大戰(zhàn)略工程,圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和“一流管理、一流效益、一流水平、一流
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和執(zhí)行等IT管理任務(wù),節(jié)省成本。這種創(chuàng)新大大提高了流程審批、辦公等環(huán)節(jié)的效率。接下來(lái),北京煙草還將實(shí)施存儲(chǔ)虛擬化,從而實(shí)現(xiàn)全面的虛擬化,為私有云
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新產(chǎn)品以抵消卷煙銷量下滑帶來(lái)的影響,而無(wú)煙煙草產(chǎn)品的低成本使得其利潤(rùn)高于卷煙產(chǎn)品。
奧馳亞集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)無(wú)煙煙草公司時(shí),哥本哈根和干杯正處在艱難發(fā)展期。因此,
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10%;加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,進(jìn)一步降本增效;在國(guó)家局考核的重要指標(biāo)上,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“保先進(jìn)位”?!? 尉局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),2012年
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煙逐步完善了黨員績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)了對(duì)黨員的考核從“定性”到“定量”的轉(zhuǎn)變。
以寶雞卷煙廠為例,他們對(duì)生產(chǎn)一線的黨員從“產(chǎn)量”、“質(zhì)量”、“成本”、“精神文明建設(shè)
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;深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)公開(kāi)招標(biāo)和全員管理;繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,重點(diǎn)抓好成本費(fèi)用控制和資金安全;更加重視科技創(chuàng)新,加快推進(jìn)信息化建設(shè)