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市場(chǎng)監(jiān)管力度。加大對(duì)無證戶清理取締、外流煙打擊的力度。年內(nèi)與公安、工商、交警等部門緊密協(xié)作，定期不定期開展各類專項(xiàng)行動(dòng)。監(jiān)控好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域，抓好違規(guī)戶
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地實(shí)現(xiàn)工商零協(xié)同。在廠家高檔煙上市、培育、成長(zhǎng)的各個(gè)階段，零售商戶要始終抓好柜臺(tái)出樣，堅(jiān)持上柜銷售。另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件中，任何商品不經(jīng)過精心
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，讓廣大消費(fèi)者在較短時(shí)間內(nèi)感知品牌的無窮魅力，認(rèn)知品牌的價(jià)值所在。隨著“金圣”品牌影響力逐步增大，全員營(yíng)銷策略將被工商協(xié)同營(yíng)銷所吸納，將被各種
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面向消費(fèi)者的工商零一體化營(yíng)銷體系指明了一條前進(jìn)道路。
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布局。聯(lián)建基地中，全市13家煙葉產(chǎn)區(qū)分公司建立了信息資源庫(kù)，實(shí)行煙葉質(zhì)量跟蹤服務(wù)，12家工業(yè)企業(yè)在基地單元開展技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目研究，工商雙方以基地
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（二）緊密凝聚工商零，三方攜手聯(lián)動(dòng)。
一是廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?！丁?匹狼”（通泰）“7匹狼”（通仙）
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，真正做強(qiáng)市場(chǎng)品牌。三是建立基地評(píng)價(jià)體系。要通過優(yōu)化市場(chǎng)布局、整合市場(chǎng)客戶、定向定量生產(chǎn)、資源結(jié)構(gòu)配置等有效途徑，積極推進(jìn)工商煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，建立行之有效
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共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的工商合作新機(jī)制，以全國(guó)高端卷煙品牌原料需求為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地化、煙葉品質(zhì)特色化，打造高端品牌核心原料展示區(qū)；
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有效推進(jìn)，全面完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)工商稅利6045.52億元，同比增加876.39億元，增長(zhǎng)16.95
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”的起步之年，煙草工商企業(yè)要緊緊抓住行業(yè)發(fā)展的有利機(jī)遇，妥善處理存在的挑戰(zhàn)和問題，制定切實(shí)有效的措施，增強(qiáng)信心，振奮精神
