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和更新。終端資源檔案的建立維護(hù)以及后期應(yīng)用都需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理，為此在條件允許的情況下，建議可以采取信息化的手段來對(duì)終端資源檔案進(jìn)行管理。
（二
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制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部及領(lǐng)導(dǎo)干部要把宣傳信息工作作為推動(dòng)一切工作的重要手段來抓；把宣傳信息工作放到與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置來抓；主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)同志要親自抓宣傳
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PDCA管理方法是體系建設(shè)成功的保障。延安卷煙廠以“兩審一糾”管理機(jī)制為重要手段，采用多種方式，創(chuàng)新審核思路，持續(xù)改進(jìn)體系的能力得到增強(qiáng)。
他們積極開展管理
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，商業(yè)企業(yè)對(duì)一些市場接受程度較低的品牌，往往采取捆綁銷售、搭配銷售等手段銷售卷煙；對(duì)一些市場主銷品牌采取強(qiáng)壓的形式迫使零售戶超出實(shí)際銷售能力大量訂購
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標(biāo)準(zhǔn)，搭建監(jiān)管平臺(tái)，完善監(jiān)管評(píng)價(jià)”的精準(zhǔn)監(jiān)管工作思路，精心謀劃，推行用信息化平臺(tái)創(chuàng)新APCD工作法，形成帶著問題上市場、信息化手段鎖定監(jiān)管
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煙草在線專稿 第五、推進(jìn)卷煙打假工作，著力凈化好規(guī)范卷煙市場秩序。
卷煙打假是凈化卷煙市場重要
手段，是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要內(nèi)容，因?yàn)榫頍煷蚣?/div>
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一流基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，是提升企業(yè)執(zhí)行力和管理水平的重要手段和方法。
為了切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用，該局一是狠抓考評(píng)體系的建立。成立了工作績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
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相關(guān)部門的技術(shù)手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息收集，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙案件進(jìn)行查處和打擊。要確定專人，完善信息監(jiān)管制度，每天對(duì)互聯(lián)網(wǎng)售煙信息進(jìn)行盯防和收集，一旦獲取
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的活力，則需要從中心走向邊緣的零和策略。
不得不說，自我攻擊是大公司持續(xù)保持活力的重要手段。
當(dāng)然，這的確很難。在我接手金山網(wǎng)絡(luò)CEO之前，
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制度標(biāo)準(zhǔn)化保證評(píng)價(jià)工作客觀準(zhǔn)確和基層黨支部工作的持續(xù)開展。
三、信息化手段的運(yùn)用是黨建標(biāo)準(zhǔn)化的必然發(fā)展
隨著信息化的到來，為企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展提供了有利條件
