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企業(yè)敢于創(chuàng)新，實(shí)施更為靈活的、規(guī)范的措施和手段，科學(xué)、合理地使用企業(yè)各類(lèi)人才，打造一支更具競(jìng)爭(zhēng)力、向心力和發(fā)展力的一流煙草從業(yè)隊(duì)伍。從而，推動(dòng)
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5）班組目標(biāo)考核制度建設(shè)。生產(chǎn)車(chē)間班組建設(shè)離不開(kāi)必要的監(jiān)督與考核，建設(shè)水平的高低、任務(wù)的完成情況、各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況及各種建設(shè)措施的實(shí)施效果等都必須有相應(yīng)的計(jì)量、考核手段。目標(biāo)
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、營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍
為了使廉政文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，以健康有益的文化活動(dòng)為載體，采取多種手段，多種形式，通過(guò)多種途徑積極開(kāi)展各種
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，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合、推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)改革、促進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，使甘肅煙草商業(yè)系統(tǒng)迸發(fā)新的活力！
2006年2月
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;品牌經(jīng)營(yíng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)繼單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之后的高級(jí)階段，是多種競(jìng)爭(zhēng)手段的綜合?？梢?jiàn)，只有讓品牌長(zhǎng)青才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。對(duì)煙草企業(yè)而言
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人力資源計(jì)劃就是解決這一矛盾的手段和措施。
有效的人力資源規(guī)劃不僅可以滿足員工的個(gè)人需要和發(fā)展需要，使員工在心理契約方面有所寄托還可以滿足企業(yè)對(duì)人才及效益的要求。通過(guò)人力資源規(guī)劃體現(xiàn)
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獲悉，青島市的大學(xué)及以上文化程度居民吸煙率達(dá)到了22.8%，大學(xué)階段成為產(chǎn)生新煙民的高危期，絕大多數(shù)大學(xué)仍沒(méi)有有效的禁煙手段，香煙銷(xiāo)售隨處可見(jiàn)
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，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的重要基礎(chǔ)，是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效手段，在行業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的今天，做到“三個(gè)始終”是題中之義?！? 隨著形勢(shì)發(fā)展，種
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，不認(rèn)真研究創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)容與要求，不深入基層調(diào)研。
其次是黨建工作運(yùn)行機(jī)制有待完善。黨組織缺乏實(shí)施管理的必要手段，在實(shí)踐工作中，黨組織號(hào)召力不強(qiáng)
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;規(guī)范了，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)形象提高了，消費(fèi)者放下心來(lái)購(gòu)買(mǎi)卷煙，商店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)當(dāng)然是穩(wěn)步提升。其次，品牌文化展示是品牌培育的重要手段。我們與商店共同選擇適合
