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了新技術(shù)，運(yùn)用了新手段，創(chuàng)建了行業(yè)綜合管理控制的新模式、新機(jī)制。二是“精”?！暗乩硇畔⒕C合管理平臺(tái)”集成整合了行業(yè)主要業(yè)務(wù)部門的核心業(yè)務(wù)的管理控制，實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)
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屆三中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，緊緊圍繞工廠“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和“做精制造”核心要?jiǎng)?wù)，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾，為工廠攻堅(jiān)決戰(zhàn)、加快建設(shè)
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規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)，有力地推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)；注重產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，以師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉為核心，規(guī)劃煙葉種植布局、開展土地整治和聯(lián)片開發(fā)、探索專合組織建設(shè)、強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)
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和收購(gòu)工作；三是要樹立“以成熟度為中心，以落實(shí)預(yù)檢制為核心，提高純度為目標(biāo)，提高畝收入，服務(wù)好煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)”的思想，
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，核心是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。”洛陽市煙草公司經(jīng)理張宏說。
控制種植規(guī)模，提高生產(chǎn)集中度。洛陽市建立了嚴(yán)格的煙草種植計(jì)劃責(zé)任追究制度，要求各產(chǎn)煙縣嚴(yán)格按照計(jì)劃
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;質(zhì)量工作的核心是每一位員工的責(zé)任心和敬業(yè)心，是每一位員工的工作態(tài)度。當(dāng)我們?cè)诩依锸孢m的看著電視，夜深人靜，慢慢的已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，當(dāng)節(jié)假日
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凈收入中所占的比例也從去年同期的38%增長(zhǎng)至39%?！? 帝國(guó)煙草還表示，它在提高公司核心煙草業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展的同時(shí)，也通過新成立的獨(dú)立子公司Fontem
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講授煙草專賣法、商標(biāo)法、招投標(biāo)法、勞動(dòng)合同法等核心課程；在培訓(xùn)教材方面，安排專人在認(rèn)真梳理國(guó)家局下發(fā)的1500道題庫的基礎(chǔ)上，整理匯編出了一本涵蓋26項(xiàng)法律法規(guī)
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模式、行為規(guī)范，即企業(yè)倡導(dǎo)的核心文化代表了企業(yè)自身的價(jià)值取向，而在價(jià)值取向影響下形成的思維習(xí)慣、行為規(guī)范，也規(guī)定了企業(yè)組織以及企業(yè)組織內(nèi)部員工什么是可以做的
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的核心，也就是要讓顧客充分信任你。
海弘社區(qū)便利店老板王海洪認(rèn)為，要讓顧客充公信任你，要掌握三個(gè)原則，一是價(jià)格公道；二是不能
