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、合同簽訂、物資供應(yīng)開展監(jiān)督檢查，從源頭上加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。此外，市局、縣級局（分公司）班子成員分別到掛鉤聯(lián)系單位，并深入到基層煙站對
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;基層部門要十分重視班子、中層、黨員、員工隊伍建設(shè)。通過強化隊伍的思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、德勤業(yè)績考核，努力打造一支“特別能吃苦、特別能工作、特別能服務(wù)，特別能執(zhí)法
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局（公司）黨組班子，特別是兩位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過廣泛發(fā)動、深入宣貫，要求黨員干部進一步深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想
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傷神地設(shè)宣傳圖冊，充分展示了金沙縣加孟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及酒糟有機肥品牌形象。
團結(jié)奮進的合作社領(lǐng)導(dǎo)班子
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，確保各項工作的穩(wěn)步推進。
一是深入調(diào)研 周密部署
凌源市局自去年新班子組建后，著力于嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和提高員工工作執(zhí)行力，多次召開黨組擴大會議
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；有的認(rèn)為TnPM只是“換湯不換藥”，沒必要認(rèn)真去做。為消除職工思想上的重重顧慮和認(rèn)識上的不到位，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭解放思想，強化理念導(dǎo)入
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，過“五一”節(jié)。
4月27日，分公司班子成員與專賣辦、生產(chǎn)科黨員、職工到楊林鎮(zhèn)核桃村委會開展“幫帶扶”移栽，拎起鋤頭、拉起水管，栽煙、施肥
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初各部門將當(dāng)月工作計劃上傳到平臺，分管領(lǐng)導(dǎo)通過平臺操作對計劃進行審批，明確工作任務(wù)、時間節(jié)點、具體經(jīng)辦人，每日更新工作開展動態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)班子隨時登陸
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的基礎(chǔ)性作用，取得最佳的管理效果。
最后是要得到下屬的認(rèn)可。制定制度正確的做法是，首先由班子成員和管理者擬定出大綱，然后提交職代會討論，征求
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“三大課題”、提升“五個形象”為中心，緊緊圍繞企業(yè)推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、做強做大煙草品牌目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實行業(yè)和企業(yè)工作會議精神，深入宣傳企業(yè)黨委班子建設(shè)
