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管理手段能有效拓展行業(yè)與煙農(nóng)的溝通交流力度，提升煙農(nóng)種煙素質(zhì)，培養(yǎng)煙農(nóng)對(duì)于發(fā)展大品牌的主人翁意識(shí)。如通過(guò)“金葉通”信息化網(wǎng)絡(luò)，煙草公司可以將煙葉生產(chǎn)信息
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服務(wù)，在風(fēng)險(xiǎn)防范保障上增加額度。
羅平分公司在深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，本著“切合實(shí)際、形式多樣、先進(jìn)實(shí)用、注重實(shí)效”的原則，制定了職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)規(guī)劃
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，到1916年創(chuàng)牌至今的三四百種“大前門”煙標(biāo)；從500余種縱跨20多年歷史的中國(guó)煙草工業(yè)公司煙標(biāo)（中煙標(biāo)）系列，到全國(guó)百余個(gè)廠家生產(chǎn)
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的理解、我們的尊重，我感覺(jué)我們的零售戶是非常樂(lè)意和我們做朋友的。作為商業(yè)公司的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，卷煙零售戶是我們的衣食父母，是我們的上帝，我們應(yīng)該為他們
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，因此下半年的檢查重點(diǎn)確定為對(duì)卷煙落戶銷售、煙葉收購(gòu)調(diào)撥、行政執(zhí)法監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。2010年下半年以來(lái)各市級(jí)公司自營(yíng)店先后籌辦運(yùn)行，此外部分單位暴露出大戶控制不嚴(yán)
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將成為“無(wú)水之源，無(wú)本之木”。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以我為主的原則，一方面要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，借助咨詢公司的先進(jìn)資源；
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人主動(dòng)作為，抓規(guī)范，加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管，提升約束力。
規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線，是創(chuàng)建的前提和基礎(chǔ)。彭陽(yáng)縣局根據(jù)市局（公司）
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品的完整、清潔，從每個(gè)細(xì)節(jié)保證店面的整潔。
技巧二：用好價(jià)格標(biāo)簽
很多卷煙零售商戶不重視煙草公司提供的小小標(biāo)價(jià)簽，殊不知，小小標(biāo)價(jià)簽
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織，及時(shí)組織開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)煙蚜、野火病、白粉病、赤星病等中后期主要病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治。
3、科學(xué)用藥。嚴(yán)格按照中國(guó)煙葉公司推薦的農(nóng)藥品種規(guī)范用藥、科學(xué)用藥、安全用藥
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的財(cái)政收入，而且為煙草企業(yè)排憂解難，在某種程度上為煙草企業(yè)轉(zhuǎn)移了煙草下游增稅帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力。
根據(jù)煙葉收購(gòu)原則，在煙草專營(yíng)體系內(nèi)，煙草公司按照
