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福建省福州市零售戶(hù)鄧?yán)习濉? 我的商鋪?zhàn)庾≡谝粋€(gè)大型商場(chǎng)里，里面有一字兒排開(kāi)的十多家賣(mài)煙酒百貨的。一天一個(gè)操外地口音的男子，要買(mǎi)兩瓶“五糧液”白酒，連問(wèn)三家都因
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抵消了巴西、海灣合作委員會(huì)國(guó)家和韓國(guó)地區(qū)的下降。公司四個(gè)區(qū)域中的三個(gè)區(qū)域，卷煙銷(xiāo)量都取得增長(zhǎng)，亞太地區(qū)從490億支增加到500億支；西歐地區(qū)從230億支增加到
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，進(jìn)一步發(fā)揮零售客戶(hù)“零距離”接觸市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，將工商管理、微信服務(wù)、終端建設(shè)融入自律互助小組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了由“合力專(zhuān)銷(xiāo)”到專(zhuān)、銷(xiāo)、零“三力合一”，再到專(zhuān)
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，及時(shí)地調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方案，這樣店鋪才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
結(jié)語(yǔ)
受?chē)?guó)家“限制三公消費(fèi)”、“八項(xiàng)規(guī)定”等政策的影響以及網(wǎng)購(gòu)潮的沖擊，小店鋪的生意越來(lái)越難
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了清點(diǎn)現(xiàn)金、找零的時(shí)間，方便了消費(fèi)者，也減少了自己的現(xiàn)金存放量，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、優(yōu)化渠道，做好減法
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的中心工作就是從供給側(cè)
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的羽絨被，床上用品三件套裝。為了吸引顧客，結(jié)合每件不同的圖案和文字，我給它們貼上了紅標(biāo)簽，賦予它們不同的寓意，比如，
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;她還要去市場(chǎng)抓菜，于是就讓母親幫著看點(diǎn)，自己卻進(jìn)貨。那個(gè)時(shí)候沒(méi)有汽車(chē)，用的是三輪車(chē)，騎起來(lái)很費(fèi)勁，每次回來(lái)她都累得滿(mǎn)頭大汗。簡(jiǎn)單
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，拒收的情況比較少。
美國(guó)煙草合作社（USTC）將獨(dú)立第三方對(duì)煙農(nóng)的評(píng)估納入煙農(nóng)審計(jì)項(xiàng)目中，進(jìn)一步完善煙農(nóng)評(píng)估。納入行業(yè)現(xiàn)有的良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范
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;很多時(shí)候，自己是解決不了的，因?yàn)轭櫩筒宦?tīng)零售戶(hù)的辯解，這個(gè)時(shí)候，就需要第三方介入，從而證明零售戶(hù)的清白，進(jìn)而維護(hù)
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，還增加了苗木、花卉以及農(nóng)藥化肥的經(jīng)營(yíng)，下一步還將考慮投資小餐飲業(yè)。
建議三、正確認(rèn)清形勢(shì)，不要盲目地?cái)U(kuò)張。
筆者在走訪(fǎng)時(shí)，也聽(tīng)到不少零售戶(hù)說(shuō)在當(dāng)
