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，出現(xiàn)了銷(xiāo)量的大幅下滑。何以在形勢(shì)一片大好的局面下反而出現(xiàn)如此的不進(jìn)反退，滿(mǎn)天星.黃鶴樓在發(fā)展中又遭遇了哪些瓶頸呢？
近年來(lái)，隨著各個(gè)中煙公司紛紛將
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段的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較旺零售點(diǎn)，而城郊以及農(nóng)村等區(qū)域的卷煙市場(chǎng)，基本上就賣(mài)不動(dòng)新品牌卷煙。所以說(shuō)，煙草公司在培育新品牌的卷煙時(shí)，一定要認(rèn)真分析該品牌所具備
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煙草在線專(zhuān)稿 引：據(jù)加拿大蘭德斯塔德公司一項(xiàng)最新全球民意調(diào)查顯示，84%受訪的中國(guó)人表示覺(jué)得自己大材小用。排名第二、第三位的是土耳其以及希臘，分別
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義德，接過(guò)煙草零售許可證，樂(lè)呵呵稱(chēng)贊：“想不到頭一回來(lái)煙草公司，幾分鐘就把事情辦好了，比較過(guò)去，變化真是太
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標(biāo)準(zhǔn)。
7匹狼“通”系列福建中煙工業(yè)公司重塑價(jià)值標(biāo)桿、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、面向高端市場(chǎng)推出的典范之作，也是福建煙草工業(yè)和商業(yè)雙方在全面推進(jìn)卷煙上水平的進(jìn)程中自我突破與創(chuàng)新的突出
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部門(mén)的事，它是一個(gè)系統(tǒng)的工程。在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，中煙公司、工業(yè)企業(yè)、煙草部門(mén)、煙農(nóng)，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，互相配合，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
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，“意見(jiàn)領(lǐng)袖”對(duì)引導(dǎo)消費(fèi)者的這種從眾跟風(fēng)心理，并在消費(fèi)者的心目中激發(fā)“羊群效應(yīng)”起到了很重要的作用。
舉個(gè)例子，當(dāng)公司新來(lái)了一位主管，直接
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食品有限公司執(zhí)行董事”的“龔也長(zhǎng)”爆料稱(chēng)，“塑化劑原來(lái)離我們這么近，現(xiàn)在知道的是白酒，要知道這東西可不是天天喝的，而我們天天需要食用的醬油、醋
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和深遠(yuǎn)的意義，作為基層營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，要深入領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)決策。廣東省局（公司）推行周投放模式，雖然能在一定程度上為營(yíng)銷(xiāo)人員減負(fù)
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質(zhì)量上乘、特色鮮明、低焦低害、物超所值的產(chǎn)品，滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求和市場(chǎng)需要，作為工作生活于黃金葉品牌誕生地的河南省局（公司）的2萬(wàn)余名
