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一定程度上弱化了合作社的運行效率和職能發(fā)展；
三是煙農(nóng)合作社的工作人員普遍來源于當(dāng)?shù)氐臒熮r(nóng)，在合作社資金不充足、盈利不高的情況下，他們只是抱著為合作社做出
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上了一樣，只要顧客一進店門，我心里就像條件反射一樣浮現(xiàn)出這三句口號。久而久之，顧客就在我心中有了重要位置，成了我心中最重要的人。有誰會對自己心目中
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;并且對于業(yè)戶能否辦理許可證不告知、不解釋、不答復(fù)。直接導(dǎo)致不能夠及時為業(yè)戶辦理煙草專賣零售許可證。這種情況的出現(xiàn)，使得業(yè)戶只能地?zé)o奈與煎熬中等待順利辦理煙草專賣零售許可證。
第三
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的長效機制，明確“巡查互檢”近期與長期的工作方向，使得煙草專賣執(zhí)法“巡查互檢”工作成為基層煙草專賣管理部門常態(tài)化的重要工作。
第三，專賣執(zhí)法“巡查互檢”工作
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消費者歡迎，占領(lǐng)市場。
三是服務(wù)創(chuàng)新。新情況下，客戶經(jīng)理更應(yīng)該注意服務(wù)創(chuàng)新，以熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得零售戶與消費者的喜愛和支持。要切實按照卷煙營銷市場化
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。
剪紙雖小顯心意，誠意很大聚人氣
整天圍著三尺柜臺轉(zhuǎn)，枯燥無味，上網(wǎng)看電視，看的眼花繚亂；迷戀打游戲，顧客來了
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自己店鋪的形象和顏值。
第三、銷售上進行包裝
銷售是一門技巧與學(xué)問，很多時候，零售戶的做法不正規(guī)，缺少人情味，以至于影響到了顧客的心情
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，那是非常不利于工商稅利增長的。抓好煙農(nóng)增收這個問題，就抓住了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)這個難題，進而解決好實踐“三大課題”這個課題。
“行業(yè)各單位要切實提高思想認(rèn)識
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;加強對非法真煙流通網(wǎng)絡(luò)的治理；加大對“包包隊”的整治力度，切實發(fā)揮鐵路執(zhí)法室作用；加強對重點部位的監(jiān)管，確保卷煙市場穩(wěn)定。三是堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖
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，總算是基本沒有了（極個別的還是存在），但游完泳出來，站在大廳里“來一根”的還是大有人在，有的還會來兩三根。碰到這種
