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、異?？蛻簟钡谋O(jiān)管，強化對卷煙經(jīng)營的事前、事中、事后的監(jiān)督，杜絕不規(guī)范經(jīng)營問題的發(fā)生。（張宏偉、王小鋒）
??? 滎陽市局：為認(rèn)真
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的浪費，爭當(dāng)“光盤族”，大力營造“節(jié)約為榮、浪費為恥”的濃厚氛圍，使每位員工能夠從自己做起，從身邊的事做起，把勤儉辦企業(yè)的要求體現(xiàn)到
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在一起談笑風(fēng)生，好不愜意。出現(xiàn)這樣的情況，歸根結(jié)底是超市老板對店里員工管理不善，分工不到位，同時也沒有把經(jīng)營卷煙生意當(dāng)做一回事，在他
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。
5.運用策略，讓受眾得到吸引
任何一件事，缺少了策略的應(yīng)用，就不能成其為自然的勝利，而只是巧妙的幸運之神的眷顧。煙草過度營銷，
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做了，先機很重要。
“笨，我是比較笨，別人想四五件事，我想十件事。我總是想得比較清楚，效益能多大，風(fēng)險多大
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，阻礙企業(yè)建立良好的社會形象，進(jìn)一步惡化了企業(yè)生存的輿論環(huán)境。國家局提出的加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，目的在于解決煙草企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)尊處優(yōu)、效率低下、人浮于事等現(xiàn)象
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。各單位、各部門要及時、完整地準(zhǔn)備好各項資料，資料準(zhǔn)備要一事一卷，內(nèi)容清晰、完整，便于查閱。
（一）“三重一大”決策制度貫徹落實
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;那個的學(xué)生游行……一切都仿佛穿越時空來到了1906年的那個激情、動蕩的年代。顧客們臉上的表情個個非常驚訝，完全搞不明白到底發(fā)生什么事了，他們紛紛回頭看了下剛才買了煙的煙檔
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期間長時間離崗、做與崗位工作無關(guān)的事、利用手機上網(wǎng)或打游戲、打瞌睡等勞動紀(jì)律的隨意化；不遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)過程忽視工藝規(guī)范要求、生產(chǎn)現(xiàn)場清理清掃不徹底等生產(chǎn)作業(yè)上的隨意化。隨意化現(xiàn)象
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;更不要給零售客戶定指標(biāo)、下任務(wù)。也就是說，不利于客戶滿意的事不做，不利于客戶滿意的話不講。讓客戶愉快賣煙，輕松賺錢。
貨源問題事關(guān)客戶的切身利益
