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持續(xù)健康發(fā)展建立在更加扎實的市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)之上，確保階段性及全年目標任務(wù)的完成。牢固樹立紅線意識和底線思維，嚴格遵守《規(guī)范卷煙市場管理及經(jīng)營工作紀律“十二個嚴禁
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是建立以成熟度為中心的收購導向。普及煙葉成熟度質(zhì)量意識，制定煙葉采收合格證與煙農(nóng)產(chǎn)后扶持掛鉤政策，明確要求微帶青、青筋和光滑僵硬煙葉不得進入上等煙定級，按照
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提高該類跨行政區(qū)域案件的行政效率，筆者認為可以在以下幾個方面多做工作：
（一）建立跨行政區(qū)域案件通報制度。
信息共享是現(xiàn)代社會效率
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專賣執(zhí)法隊伍素質(zhì)，為推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。
二是健全工作制度。繼續(xù)建立和完善行政處罰事前提示、事中指導、事后回訪等“執(zhí)法、管理、服務(wù)”三位一體制度，嚴格
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，實現(xiàn)精細服務(wù)增效。建立縣局包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生產(chǎn)經(jīng)營分部包村片、煙站（點）包煙農(nóng)“三級包管機制”，將服務(wù)煙農(nóng)責任落實到人。成立巡回檢查督導小組，
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和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，嚴格規(guī)范網(wǎng)上訂貨、緊俏貨源分配和持證入網(wǎng)銷售等，堅決杜絕卷煙非法流通，建立健全規(guī)范經(jīng)營長效機制，夯實企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展基石
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和專業(yè)化分級隊，劃分烘烤車間和分級車間，建立“成熟采收→預約運輸→分類編裝→煙葉烘烤→出爐調(diào)度→專業(yè)分級”的流水線作業(yè)模式，做到“熟一爐、采一爐、烤一爐、出一爐
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;關(guān)注重點客戶，組織稽查中隊梳理篩選存在銷售“加熱不燃燒”煙草制品的店鋪，作為重點監(jiān)管對象，建立客戶檔案，跟進監(jiān)督，確保執(zhí)行此次
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做好親情服務(wù)，全方位做好弱勢群體卷煙零售戶幫扶工作，與之建立牢固的情感聯(lián)系，以實際行動為其解決實際困難，通過多方面幫扶，盡快使
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實驗室的建立符合當前行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的需求，是踐行云南煙草工商“利益共同體、發(fā)展共同體和命運共同體”的具體舉措，對提升云南煙草可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。雙方將立足云南
