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）采取“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實時合同”的模式，對購銷協(xié)議和調(diào)入計劃進行實時調(diào)整，同時開展工商網(wǎng)上配貨，依據(jù)需求變化情況滾動簽訂購銷合同，采取
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、保障貨源供應，我們信心十足?！?
這信心，不是書面指標“看出來”的，而是工商協(xié)同“拼出來”的。
市場狀態(tài)的穩(wěn)定，離不開貨源的充沛
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，把國家局具體要求抓實、抓細、抓落地?！眳呛樘镎f。
從加強工商銜接、摸清卷煙市場現(xiàn)狀、有序組織復工復產(chǎn)，到確保物流運輸有序暢通、卷煙配送安全及時，再到依法打擊各類
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，畢業(yè)分配到工商局，當時有些憋屈，覺得沒有人盡其才。想換到文化部門工作，我還為之聯(lián)系有關(guān)單位，最終也沒有辦成。殊不知后來平步青云
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;營銷、物流部門參與的運行調(diào)度工作小組，實時調(diào)度工商銜接、貨源安排、物流配送、疫情防控等工作。
考慮到疫情對卷煙銷售的直接影響，復工前一周，湖南省
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給予翻倍的積分獎勵。
品牌培育積分：配合煙草工商企業(yè)，在新品上市、品牌維護、品牌推廣等營銷活動中，向消費者展示和推介卷煙，達到促進卷煙品牌
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音。如此等等，影響到煙草行業(yè)工商稅利的實現(xiàn)，影響到煙草行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，需要從提升行業(yè)軟環(huán)境上入手，營造出良好氛圍，為煙草行業(yè)發(fā)展提供
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管理水平。工商零要協(xié)同打造優(yōu)質(zhì)終端。在嚴格規(guī)范的前提下主動協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)協(xié)同打造優(yōu)質(zhì)零售終端，共同謀劃區(qū)域零售終端布局策略和建設模式，在信息共享、數(shù)據(jù)分析、宣傳促銷、形象展示
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一方面，從工商分開、品牌整合到跨省聯(lián)合重組，從卷煙銷售網(wǎng)絡建設到取消縣級公司法人資格，體制機制層面的一系列變革不斷打破“封鎖”、整合資源，
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強，提高工商協(xié)同能力，建立工商零共同面向消費者的新模式，加強客戶和煙農(nóng)誠信體系建設，形成合作共贏、利益共享的共同體。
創(chuàng)新力強。創(chuàng)新有能力
