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渠道的競爭更加激烈。近年來，隨著卷煙市場化改革的不斷推進(jìn)，各地?zé)煵莨疽矊r(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作持續(xù)加大力度，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)得到很大改善，但也存在各種
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;紅塔集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，做到兩手抓、兩促進(jìn)，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展各項重點工作的方向和動力。按照“一名領(lǐng)導(dǎo)，一個方案
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實踐歷練。在課題攻關(guān)中，按照“問題+項目+人才”的模式，啟動改革創(chuàng)新十大課題，分別由年輕干部揭榜掛帥、領(lǐng)題攻關(guān)，讓他們在探索、破題
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。同時長期以來煙草業(yè)在黨中央和國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化改革，努力創(chuàng)新，提升自身形象，著力優(yōu)化服務(wù)，積極為廣大消費(fèi)者提供低焦微害
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的共同努力下，我們堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，接續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略建網(wǎng)、改革強(qiáng)網(wǎng)、深化用網(wǎng)，工作重心向“抓基層、打基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)移，營銷隊伍戰(zhàn)斗力、渠道掌控力、客戶組織力
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，不多的內(nèi)畫壺被貼上政治標(biāo)簽，樣板戲充斥方寸之間，藝術(shù)性更是大打折扣?！ ∵M(jìn)入上個世紀(jì)八十年代，隨著改革開放，中國傳統(tǒng)工藝的奇葩
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，把對職工的教育培訓(xùn)放在企業(yè)改革發(fā)展的重要位置抓住不放，加強(qiáng)理想信念教育培訓(xùn)，抓好政治、業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，激發(fā)職工踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上
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，制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和各項改革任務(wù)。 為了慶祝黨的十三大勝利召開，陜西延安卷煙廠于上世紀(jì)80年代出品的“延安”煙標(biāo)（圖④）上印有“慶祝
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了全國的土地改革運(yùn)動，指揮了震驚中外的遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役，召開了具有偉大歷史意義的七屆二中全會。偉大的革命實踐產(chǎn)生偉大的革命精神。這就是敢于斗爭，
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，轉(zhuǎn)變溝通方式。為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是煙草市場化改革的必然要求，也是我們提升品牌培育水平的重要途徑。如何為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，個人認(rèn)為應(yīng)該要“勤
