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;銷售額將近50萬元，2012年是45萬元，打破我開店15年中最高的銷售計劃。我店經(jīng)營的商品很多，有卷煙、副食品類、高檔白酒、日用品、干菜類、糧油
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，在本村居住的純農(nóng)戶、就近就業(yè)的兼業(yè)農(nóng)戶以及就近就業(yè)的非農(nóng)戶，都超過了50%。在人口大流動的時代，對于一個中部地區(qū)村莊而言，這樣的結(jié)構(gòu)可以認(rèn)為是均衡
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，第二層是發(fā)熱線，第四層是反射層，如圖2所示；
?、谱钌蠈佑帽〔牧霞臃瓷鋵?#xff1a;第一層為50g毯芯無紡布，第二層為發(fā)熱線
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30%，有一點的占45%，不知道的占5%；新品上市推薦方式中，等公司政策的占50%，按價位介紹的占37%，拆支主動宣傳
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（軟金砂）”和“蘇煙（金砂）”所占位的零售價45元/包價位段為重要基準(zhǔn)，向上延伸至零售價50元/包價位段中的“蘇煙（吉祥
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，做到點面結(jié)合，以點帶面，形成卷煙品牌的輻射和帶動作用。第一，品牌培育工作流程規(guī)定在新品引人中測試項應(yīng)選取零售戶50戶以上消費(fèi)者15以上參與
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了辛勤的汗水，奉獻(xiàn)了青春。光陰似箭，歲月如梭，這些曾經(jīng)年富力強(qiáng)朝氣蓬勃的職工都基本在50歲左右，但，行業(yè)不斷的規(guī)范化定人
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;做到點面結(jié)合，以點帶面，形成卷煙品牌的輻射和帶動作用。第一，品牌培育工作流程規(guī)定在新品引人中測試項應(yīng)選取零售戶50戶以上消費(fèi)者15以上參與，但在
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消費(fèi)者對“中華”品牌卷煙的青睞和追捧。據(jù)數(shù)據(jù)跟蹤調(diào)查，“中華”品牌卷煙在本地市場的消費(fèi)缺口達(dá)到20-50%左右。可以說，在當(dāng)今中國卷煙品牌長長的名單之中，沒有
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，把男性消費(fèi)者拒絕在外，“萬寶路”在當(dāng)時的處境非常尷尬，抽“萬寶路”的人很少，甚至是連知曉“萬寶路”的人都極為有限。20世紀(jì)50年代，
