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中無(wú)事經(jīng)營(yíng)了一個(gè)小店，銷(xiāo)售一些副食品和卷煙，未領(lǐng)取任何證照，是一個(gè)典型的卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶。當(dāng)時(shí)“溧陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)南門(mén)批發(fā)部”的管銷(xiāo)員們正在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行無(wú)證
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，為商戶們排解各種困難……也許你會(huì)問(wèn)：她們是誰(shuí)？她們就是陜西省澄城縣煙草分公司的客戶經(jīng)理，清一色的“娘子軍”。
“讓商戶真正受益是我們的工作
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;沃爾瑪中國(guó)公司事務(wù)部高級(jí)總監(jiān)李玲告訴記者，除了消費(fèi)者熟悉的沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)之外，沃爾瑪同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，如山姆會(huì)員商店，社區(qū)店及中型超市。其中
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煙草在線蓮花消息 近年來(lái)，江西省蓮花縣煙草局（分公司）以提高管理水平、激發(fā)員工活力為目標(biāo)，發(fā)揮主體作用，健全考核激勵(lì)機(jī)制
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部門(mén)的大力支持下，在各級(jí)煙草部門(mén)的正確指導(dǎo)下，2012年的合作社將是豐收的一年。這種新型的“煙草公司+合作社+農(nóng)戶”生產(chǎn)組織模式一定會(huì)發(fā)揮出“減工降本”的作用
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產(chǎn)生信任和依賴(lài)，但真正的讓所有的零售戶信任談何容易。轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)商店的客戶，一直對(duì)煙草公司存有偏見(jiàn)，接觸過(guò)他的同事們都領(lǐng)教過(guò)他的歷害。有一次訪銷(xiāo)，
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于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)研究和培訓(xùn)。先后在合資企業(yè)、咨詢(xún)公司、私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有大型企業(yè)擔(dān)任過(guò)各類(lèi)管理職務(wù)，具有十年培訓(xùn)經(jīng)歷和較為豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。出版專(zhuān)著《煙草培訓(xùn)師培訓(xùn)
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在日本很受認(rèn)可。來(lái)自菲莫公司的數(shù)據(jù)表明，在美國(guó)，焦油含量3毫克超輕型卷煙僅占到市場(chǎng)的13%，只有2%的人會(huì)選擇焦油含量少于3毫克的卷煙品牌。而在日本
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局（公司）正在進(jìn)行的零售終端管理系統(tǒng)建設(shè)，提供的正是一個(gè)頗具參考價(jià)值的“樣本”。
【零售終端建設(shè)篇】
一、贏利水平的差距
零售終端建設(shè)，是“面子
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，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專(zhuān)注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)研究和培訓(xùn)。先后在合資企業(yè)、咨詢(xún)公司、私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有大型企業(yè)擔(dān)任過(guò)各類(lèi)管理職務(wù)，具有十年
