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分人牟利手段。嚴(yán)格訂貨平臺(tái)管理，不僅要防止外部人士的虛假訂單，還要防止內(nèi)部人士的特權(quán)管理，要讓訂貨平臺(tái)在陽(yáng)光下運(yùn)作。
“完善全省（市
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一個(gè)特殊的行業(yè)，體制上全省煙草公司系統(tǒng)，各級(jí)煙草專賣煙草部門(mén)局長(zhǎng)兼任經(jīng)理和黨組書(shū)記，同時(shí)充當(dāng)三個(gè)“一把手”角色，實(shí)行人財(cái)物高度集中管理。因此
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選擇。
一是改革訂單采集方式，確保反映客戶真實(shí)需求。要改革訂單采集方式，全面推行網(wǎng)上訂貨，積極推動(dòng)全省統(tǒng)一訂貨平臺(tái)建設(shè)，逐步將現(xiàn)行訂單采集模式
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，在定西煙草文化的不斷熏陶下，她在完成本職工作的同時(shí)勇于承擔(dān)了定西煙草文化宣講團(tuán)的工作任務(wù)，于2012年在全省“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)你我他、服務(wù)客戶創(chuàng)最佳、和諧煙草靠大家”主題
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采取A+B的形式（A為全省統(tǒng)一的服務(wù)品牌名稱，B為地市級(jí)局（公司）既有的服務(wù)品牌名稱），既在品牌名稱上做到
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;換位思考，積極構(gòu)建新型工商關(guān)系，樹(shù)立了以產(chǎn)品和服務(wù)求市場(chǎng)的觀念。
—經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。成立之初，工業(yè)公司作為全省煙草工業(yè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，
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、滿足感上達(dá)到消費(fèi)者需求，做好“舌尖上的市場(chǎng)”，才能真正實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)。
在2013年全省卷煙銷售工作會(huì)議上，盧金來(lái)明確提出“穩(wěn)銷量、重質(zhì)量、提
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、涉密的企事業(yè)單位、軍工企業(yè)，都通過(guò)應(yīng)用部署此類系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)網(wǎng)安全進(jìn)行了防護(hù)。而在煙草行業(yè)，由于全省對(duì)形成統(tǒng)一的信息化規(guī)劃和統(tǒng)一建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)仍處于探討時(shí)期
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省級(jí)為單位，根據(jù)該省地理實(shí)際，本著便捷、最近的原則，進(jìn)一步完善現(xiàn)代物流協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，在各市級(jí)煙草工作自主營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，將全省劃分
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;以省級(jí)為單位，根據(jù)該省地理實(shí)際，本著便捷、最近的原則，進(jìn)一步完善現(xiàn)代物流協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，在各市級(jí)煙草工作自主營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，將全省
