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，從事文秘工作，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作要求很高。”黃函回憶說，當(dāng)時(shí)他的知識(shí)水平、工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)存在很大差距。天生不服輸?shù)狞S函沒有退縮，而是下定決心苦學(xué)技能
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設(shè)備持續(xù)“量變”。在追求“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”的過程中，滁煙人積極向兄弟煙廠請(qǐng)教、向先進(jìn)企業(yè)看齊，主動(dòng)“求學(xué)”。對(duì)外開展崗位技能交流，選派操作、維修骨干人員赴兄弟
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，聚焦“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”關(guān)鍵需求，探索優(yōu)化9個(gè)企業(yè)人才庫、9個(gè)大師工作室、“小珍工作坊”“雙喜杯”競(jìng)賽、科技青年人才托舉、高技能人才培訓(xùn)基地、創(chuàng)新人才跨部門交流實(shí)訓(xùn)等工具的組合
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;董歡歡在做好本職工作的同時(shí)，全面利用企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)不斷提升自我。幾年下來，已有工程師、質(zhì)量工程師、QC高級(jí)診斷師、六西格瑪黑帶等多項(xiàng)專業(yè)技能資格加身。忠于職守不懈
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的業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過6年的積累，自2018年開始，周啟鋒先后報(bào)名參加了第一屆和第二屆恩施州煙草商業(yè)系統(tǒng)“工匠杯”員工崗位技能大賽、湖北省第五屆煙葉評(píng)級(jí)技能競(jìng)賽，
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員工季度工作中的政治擔(dān)當(dāng)、工作落實(shí)、技能提升等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；并將青年員工成長(zhǎng)的季度評(píng)價(jià)、星火成長(zhǎng)賽制評(píng)價(jià)得分作為季度評(píng)選的先鋒創(chuàng)績(jī)?nèi)诉x重要指標(biāo)，確保把優(yōu)秀的人
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和單一質(zhì)量反饋跟蹤驗(yàn)證管理機(jī)制，讓過程檢驗(yàn)高效更高“質(zhì)”。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。王明章攝聚焦人員技術(shù)技能水平提升，滁州卷煙廠系統(tǒng)性開展卷煙外觀檢測(cè)、儀器比對(duì)驗(yàn)證、綜合測(cè)試
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人員數(shù)量較少、年齡偏大的現(xiàn)實(shí)情況，黃山市局將推動(dòng)專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)放在“激活、挖潛”上。走進(jìn)安徽煙草黃山專賣實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)訓(xùn)教學(xué)、課題研究、技能評(píng)測(cè)、法治宣傳等教學(xué)模塊
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的用人理念，崇尚一技之長(zhǎng)、不唯學(xué)歷憑能力，以人才支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。專業(yè)技術(shù)、技能人才掌握業(yè)務(wù)關(guān)鍵技術(shù)和技能，他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍，是推動(dòng)數(shù)字化
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訂單，提高裝載率和運(yùn)輸效率。培育物流數(shù)智化人才?；诠芾硇枰?#xff0c;持續(xù)推進(jìn)物流崗位技能鑒定、專家?guī)旖ㄔO(shè)，組織選拔學(xué)員參加技能競(jìng)賽、專項(xiàng)培訓(xùn)，通過
