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，便于更好地工作；或者定期組織職工身體健康普查，確保職工身心健康等等。而針對性主要指對特殊職工的生活補(bǔ)助，困難救濟(jì)等?？h級局一般職工大概有百十
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的基礎(chǔ)管理是該局攻堅克難的有力后盾。
（一）深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。穩(wěn)步推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作，定期對廉政風(fēng)險防控防范承諾、防控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立
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，只有對保證規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點起到控制作用的相關(guān)制度與流程，才是內(nèi)控的內(nèi)容。
沒有建立對內(nèi)控機(jī)制定期評價制度。由于缺乏定期評價制度，有的單位沒有
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流通卷煙治理力度。堅持“標(biāo)本兼治，著力治本”的原則，建立完善卷煙大要案上報、重大案件督辦、定期通報等制度體系，探索創(chuàng)新監(jiān)管形式和工作機(jī)制，采取異地
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，以激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；同時，應(yīng)積極開展先進(jìn)經(jīng)驗交流活動，定期對基層工作中出現(xiàn)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，通過辦公平臺及相關(guān)會議及時向
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人員能夠從根本上重視與業(yè)戶的交流與溝通。
對策五：強(qiáng)化煙草專賣執(zhí)法檢查工作。
基層專賣管理部門應(yīng)當(dāng)加大市場監(jiān)管力度，強(qiáng)化業(yè)戶守法經(jīng)營意識，定期或不定期
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，談感受等方式定期或不定期地開展此類活動，讓員工在交流與學(xué)習(xí)中體會來自家庭和社會的責(zé)任，企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業(yè)奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時
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消費者檔案，對消費者的購買頻次、品牌、價格、吸食習(xí)慣等信息建立消費檔案，定期分析消費動態(tài)，掌握客戶和消費者的接受程度和對品牌的評價資料，認(rèn)真總結(jié)
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，沒有投入哪里能有收獲呢？在以后的日子里，我定期都會對店面進(jìn)行一番改進(jìn)，不僅讓顧客遠(yuǎn)離了審美疲勞，而且還給他們帶來了新奇的感覺
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進(jìn)一步加大力度。要實行定期與不定期檢查相結(jié)合的方法，要實行隨時抽查與普查相結(jié)合的原則，嚴(yán)查卷煙市場。依法堅決嚴(yán)厲打擊走私、制假、販假等一切違法行為，凈化卷煙消費市場
