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（二）績(jī)效管理
績(jī)效管理是指管理者用來確保員工的工作活動(dòng)和工作產(chǎn)出與企業(yè)的目標(biāo)保持一致的手段及過程。側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效提高，伴隨在企業(yè)管理活動(dòng)的全過程
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，由于不少違規(guī)收費(fèi)根本無法查到明細(xì)，違規(guī)與否無從判斷，清理行動(dòng)的效果可能會(huì)打折扣。因此，在形成有效打擊手段的同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律顯得尤為重要。
降低商品配送
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的現(xiàn)實(shí)需要，應(yīng)用現(xiàn)代化的科技和手段，打造面向各類服務(wù)對(duì)象的特色服務(wù)工程，力爭(zhēng)2至3個(gè)特色服務(wù)工程在行業(yè)內(nèi)成為標(biāo)桿和典范。
“0”——健全文化管理循環(huán)機(jī)制
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，做到心中明了、執(zhí)行有力；帶頭“五查五看”，定期召開民主生活會(huì)，就“五查五看”的內(nèi)容反復(fù)進(jìn)行對(duì)照，通過述職述廉、民主測(cè)評(píng)等手段，
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煙草在線專稿 內(nèi)部審核是檢驗(yàn)體系在組織內(nèi)運(yùn)行適宜性、充分性、有效性的一項(xiàng)系統(tǒng)的方法和手段，它在體系PDCA循環(huán)運(yùn)行中起著承上啟下的作用，是對(duì)策劃、執(zhí)行環(huán)節(jié)的結(jié)果驗(yàn)證
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的重要途徑和手段，也是卷煙經(jīng)營企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。卷煙營銷人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)“兩節(jié)”期間卷煙消費(fèi)需求變化，切實(shí)做好業(yè)戶的營銷服務(wù)與指導(dǎo)工作，特別是要重點(diǎn)指導(dǎo)業(yè)戶認(rèn)真
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）感恩之心是踐行“兩個(gè)至上”的有效手段?！皟蓚€(gè)至上”共同價(jià)值觀，是行業(yè)一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是檢驗(yàn)工作是非得失的根本標(biāo)準(zhǔn)。因此，保持一種
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參與了培訓(xùn)課程的設(shè)定、教育培訓(xùn)手段的選取和師資力量的配置。比如，在中層管理人員的培訓(xùn)課程設(shè)定方面，南寧市局（公司）要求設(shè)立煙草行業(yè)最新
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不掉怎么辦？
吳宜群：如果靠個(gè)人力量戒不掉，就要求助于醫(yī)療手段。煙癮已經(jīng)上了成癮性疾病的名單，需要借助藥物、心理等方面的幫助，
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研究工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，將其作為推進(jìn)南寧煙草卷煙上水平的重要手段。
