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香煙品牌，交易暗號更是花樣百出。有關(guān)專家認(rèn)為，未經(jīng)許可在網(wǎng)上賣煙，不但違反了相關(guān)法律，也不利于未成年人保護(hù)。業(yè)內(nèi)人士建議，對網(wǎng)絡(luò)
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程，操作簡便，無污染，烤出的煙葉品質(zhì)更好，上等煙比例整體提升3～5個百分點，收益上畝均烘烤成本減少320元左右。50歲的鄧州市
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協(xié)調(diào),千方百計廣開水源,協(xié)調(diào)解決好用水用電矛盾,統(tǒng)籌兼顧做好抗旱準(zhǔn)備,確保煙葉產(chǎn)量不減、質(zhì)量不降。把脈問診“巧”指導(dǎo)“水源要干凈、接頭要牢實、濾芯要定期清洗……?！崩羁跓熣揪W(wǎng)格員謝顯峰反復(fù)給煙農(nóng)們叮囑
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、商超、百貨等連鎖企業(yè)不控貨、不控架、不控人，三不控的情況下想做產(chǎn)品的精細(xì)化管控非常難。05 消費者運營轉(zhuǎn)化困難消費者的尋找店鋪的渠道越來越多，另一方面，新冠
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，購置了適用煙草機(jī)械設(shè)備，成立了專業(yè)化服務(wù)組織，千方百計助推減工降本增效，并盡可能為村里和周邊村種煙戶提供專業(yè)化有償服務(wù)，進(jìn)一步拓寬煙葉
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，庸流劣品，是為不才；尚有專長，差強(qiáng)人意，是為人才；百技皆長，任事善成，是為全才。作為
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管理也使得剛成立的中國煙草總公司基礎(chǔ)薄弱，形成經(jīng)濟(jì)實體的任務(wù)異常艱巨。“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，辦法總比困難多”。創(chuàng)業(yè)之初，總公司將關(guān)停計劃外煙廠擺上重要的議事日程。在
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不好的農(nóng)戶分享自己的栽種心得和經(jīng)驗，每年上百畝烤煙為鄉(xiāng)親們提供了300多個家門口的用工崗位。2019年10月，楊帥被龍陵縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組評為“帶頭致富戶”。面對榮譽(yù)
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等，讓這里成為村里的“百事通”。鄉(xiāng)村小店面積雖小，但功能不“小”，打通了鄉(xiāng)村生活服務(wù)最后一公里，裝著村民們的新生活。接下來，還將
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時代文化之脈，古田（紅軍灰）那個活潑可愛的「小紅軍」的形象已然深入人心；隨著福建中煙構(gòu)建了全新的「海納百川，敢拼會贏」企業(yè)文化理念
