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各自的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)真正做到“胸有成竹”。只有這樣，才能確保特業(yè)業(yè)戶卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)得以優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。
2、合理設(shè)計(jì)，全面突出特業(yè)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)層次和類別。
特業(yè)業(yè)戶由于其所
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。但是，我國(guó)煙草育種工作還不能很好地滿足煙葉原料數(shù)量安全、品質(zhì)安全、生態(tài)安全和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的需求，因此，構(gòu)建功能完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的煙草育種創(chuàng)新體系，
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發(fā)展方向、不同尋常的會(huì)議，它標(biāo)志著，歷經(jīng)數(shù)年的持續(xù)探索、實(shí)踐總結(jié)，煙草商業(yè)開(kāi)始了由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變之路。
現(xiàn)代化的物流保證卷煙配送的優(yōu)質(zhì)、高效
在上
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干部隊(duì)伍建設(shè)成一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、秉公執(zhí)法、廉潔高效的隊(duì)伍。要科學(xué)建設(shè)檢查評(píng)比實(shí)施方案，對(duì)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)很有必要，并一定要認(rèn)真實(shí)施，抓好落實(shí)。
二是進(jìn)一步
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基層組織來(lái)加以落實(shí)和貫徹，營(yíng)銷過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題更加需要基層組織通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行有效解決。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將基層組織建設(shè)納入到重要的工作日程中來(lái)
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的客觀需要。在規(guī)?；a(chǎn)、精細(xì)化管理、智能化控制已經(jīng)成為卷煙工業(yè)發(fā)展主要趨勢(shì)的大背景下，超高速卷接包機(jī)組作為近年來(lái)國(guó)際先進(jìn)煙機(jī)技術(shù)裝備的代表，其高速、高效、低耗等優(yōu)勢(shì)
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，一家一戶可以做的，如移栽、揭膜、除草、封頂打杈、采摘等，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，實(shí)行分戶管理、分戶經(jīng)營(yíng)，做到“種植在戶、服務(wù)在社、提高效
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，卷煙訪銷也由“電話采集訂單”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)上訂貨”，網(wǎng)訂工作的有效開(kāi)展規(guī)避了訂貨模式的不足，走出了一條高效、快捷的訂貨途徑，為提升服務(wù)客戶的能力
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（一）思想政治工作也要講績(jī)效。實(shí)踐證明，任何組織要想活力永存，必須重實(shí)效、重績(jī)效?？?jī)效管理是當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的提高效率、增強(qiáng)活力的一種管理方法。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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特色等等手段可謂花樣翻新，大有你方唱罷我登場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。在商家推出的眾多營(yíng)銷策略當(dāng)中，提供優(yōu)質(zhì)高效的“售后”服務(wù)是贏得業(yè)戶青睞和購(gòu)買者眼球的一大賣點(diǎn)和特色，也最為
