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這些，讓我學(xué)有所獲，受益匪淺，對卷煙零售充滿了信心和希望。
更讓我點贊的是，自律小組還幫了我一個大忙。國慶節(jié)期間，因為疏忽大意
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煙草捐贈經(jīng)費，對邊境村屯加強綜合治理，引導(dǎo)邊民正當(dāng)謀生。
松柏村一掃往日的狀態(tài)，村民們開始尋找賺錢正道。如今的蘇世兆信心滿滿，正努力帶領(lǐng)
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信心。
從新華煙廠的“福星”“大英雄”到今天的“真龍”，記載著廣西卷煙工業(yè)半個多世紀(jì)的夢想——創(chuàng)建一個屬于廣西的知名品牌，留下一段屬于廣西的輝煌。
建設(shè)旗艦品牌
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有素質(zhì)、有決心和信心、實際工作經(jīng)驗豐富的熱心農(nóng)村工作的同志，沉下身來，一心一意往前沖，帶領(lǐng)廣大村民朋友做出一些實實在在的“硬”事情來。既讓老百姓看得見
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零售戶、針對煙農(nóng)乃至針對消費者的系列志愿服務(wù)活動，積極引導(dǎo)廣大黨員干部參與各類服務(wù)群眾活動，在貼切群眾、奉獻社會中進一步錘煉黨性，提振信心，通過
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、當(dāng)前工作怎么干”進行理性思考和深入討論，進一步增強行業(yè)干部職工凝心聚力、奮發(fā)圖強的信心和決心，如此，才會為各項工作的高質(zhì)量推進提供強有力的精神動力和智力支持
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（一）堅持推進。積分制管理制度的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障，持之以恒的執(zhí)行是關(guān)鍵，必須堅定信心，按制定好的流程
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，大力宣傳好人好事和先進事跡，形成學(xué)習(xí)好人好事的濃厚風(fēng)氣，使廣大員工堅定信心，學(xué)文化、鉆業(yè)務(wù)、積極向上；通過以上舉措樹立良好的企業(yè)
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提到過的S省為例，通過收緊投放龍頭，以單戶、單輪、單規(guī)格控量投放為關(guān)鍵，進水管緊、分流管細、到戶管實，市場活力、經(jīng)營信心和客戶盈利都有明顯的提升
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、彝族、漢族和苗族共148戶、597人。在國家扶持和掛鉤民營企業(yè)的幫扶下，小莊子村積極發(fā)展青筍、辣椒、花椒、核桃等產(chǎn)業(yè)。放眼莽莽大山，他信心滿懷：“兩三
