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數(shù)據(jù)分析。
玉溪市局（公司）在煙葉莊園建設(shè)過程中，通過引入矩陣式組織結(jié)構(gòu)因素，有效克服了傳統(tǒng)直線職能式組織結(jié)構(gòu)常導(dǎo)致的條塊分割、管理層次繁多
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的認(rèn)識(shí)?！鞍踩覀冇篮愕男伞薄ⅰ鞍踩从陂L(zhǎng)期防范、事故來于瞬間麻痹”。“沒有安全保障的發(fā)展，是不全面的發(fā)展；忽視安全因素的發(fā)展，是不協(xié)調(diào)的發(fā)展；
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，亦有品牌培育缺乏系統(tǒng)思維和持久耐心的因素，缺乏足夠多有競(jìng)爭(zhēng)力的新品讓高端品牌喪失了必要的活力，也將會(huì)制約它們的持續(xù)發(fā)展。
??? 更嚴(yán)厲地來加以看待
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變化，雇工難、用工貴的現(xiàn)象越來越突出，已成為影響煙葉穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，減工增效工作日益迫切。
小煙卷兒：苦點(diǎn)累點(diǎn)都不算什么，關(guān)鍵還要
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的幫助
希望得到的幫助，一是提高煙價(jià)，今年煙葉漲價(jià)被物資漲價(jià)，人工漲價(jià)等漲價(jià)因素抵消了大部分，二是對(duì)種煙大戶煙草加大獎(jiǎng)勵(lì)政策，三是
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得分析自身、周邊、市場(chǎng)等內(nèi)外部因素，不知道采取有針對(duì)性的銷售策略；對(duì)卷煙品牌了解不多，經(jīng)營(yíng)當(dāng)中毫無重點(diǎn)，“眉毛胡子一把抓”……
然而
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標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槟芰蜆I(yè)績(jī)既是“人才”的內(nèi)涵，又是“人才”的外在表現(xiàn)形式，更是“人才”的內(nèi)涵和外延，是“人才”的發(fā)現(xiàn)與開發(fā)利用所必須具備的重要因素。二是
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，應(yīng)當(dāng)引起卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高度重視。
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行面臨的新問題
一個(gè)時(shí)期以來，卷煙零售市場(chǎng)受到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)貨源調(diào)控、品牌調(diào)整以及企業(yè)對(duì)標(biāo)等因素的影響
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;同時(shí)，由于長(zhǎng)期從事操作、維修工作，綜合知識(shí)培訓(xùn)和個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)相對(duì)較少，造成員工未來成長(zhǎng)預(yù)期無法確定，這些因素一定程度上影響操作、維修工工作
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，產(chǎn)品體系日益完善，品牌規(guī)模成倍擴(kuò)大，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，盡管有以往基數(shù)小的因素，但不可否認(rèn)“黃金葉”品牌成長(zhǎng)速度著實(shí)驚人。下一步
