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管理。該局進(jìn)一步完善了行政執(zhí)法各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)局簽到、請假和外出登記制度，實(shí)行工作日志每天一填、每周一檢查，每月一匯總。
加強(qiáng)對執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期
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，筆者作了如下一些分析和思考。
一、無證戶管理現(xiàn)狀
目前對無證戶均采用日常走訪，日常檢查，集中檢查、專項(xiàng)治理等模式進(jìn)行監(jiān)管。并定期或不定期的聯(lián)合工商、公安等部門
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，提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措來對待，要安排有一定責(zé)任心、事業(yè)心、專業(yè)技能的同志擔(dān)任維護(hù)員，定期組織發(fā)布。同時，要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行審核
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走，就是不濕鞋”；在辦公樓一樓大廳設(shè)置了政（企）務(wù)公開欄、廉政承諾欄等，定期將企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營情況和涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問題進(jìn)行
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的職權(quán)。但從現(xiàn)實(shí)情況看，工商部門在查處無證戶方面，多數(shù)表現(xiàn)的不夠積極主動，大量的工作需要煙草部門去做，比如無證戶摸底調(diào)查、說服勸導(dǎo)、定期復(fù)查回訪等等
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應(yīng)急培訓(xùn)2次，進(jìn)一步增強(qiáng)了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平。三是健全應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。建立充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，設(shè)置并評聘配備注冊安全師崗位，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練演習(xí)
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深度參與，商討解決辦法；建立“信息直通車”，收購期間，煙葉調(diào)撥質(zhì)量不定期向鳳岡縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度和現(xiàn)狀，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握收購
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，加強(qiáng)了對這部分零售戶的管理力度，這是無可非議的，但是，我們也要加強(qiáng)對認(rèn)為誠信度高的零售戶不定期的進(jìn)行抽查。
老煙斗：是啊，
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、結(jié)構(gòu)、數(shù)量等，避免超零售戶經(jīng)營能力投放，為卷煙串戶提供條件。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)問責(zé)。
要定期開展對零售戶的實(shí)地
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;人事勞資科借鑒專業(yè)理論，通過縝密研究，提出以工作業(yè)績、計劃完成、能力態(tài)度、部門滿意度為軸心，結(jié)合日?？荚u與定期考評方式的“四維”、“雙軌”、“360度”員工勝任
