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的指導下，經(jīng)過深入的市場調(diào)研，結(jié)合國家局和省局提出的“客戶盈利工程”相關(guān)要求，市局（公司）上下一心，以保障盈利為核心
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，我是非?？粗鼐頍熶N量的。在調(diào)研市場、走訪客戶過程中，過多強調(diào)的就是卷煙銷量，希望以此來提升自己業(yè)績，從而引起局公司領(lǐng)導的重視。因此見到客戶就是
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，搜集整理數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，為煙草公司組織供貨提供參考，從而有效避免盲目備貨。客戶經(jīng)理要重視年末市場調(diào)研工作，要俯下身子，
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渠道進貨違法行為，是公司貨源供應不足造成的，還是市場價格不穩(wěn)導致的？是零售戶自己從大戶那里進來的，還是親戚熟人朋友讓他代賣的？是
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;為其逃避監(jiān)管、進銷“假私非”卷煙提供了便利條件；二是特殊業(yè)態(tài)銷售的卷煙品牌主要集中在中高檔等緊俏品牌卷煙，認為煙草公司無法滿足起訂貨需求；三是一些營業(yè)時間在
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，而且各中煙公司都在不斷加大技術(shù)投入，不斷推出低焦微害新品，如細支、爆珠等就是其中優(yōu)秀代表，以更好地滿足消費者追求健康時尚生活的要求。引導客戶扎實做好卷煙
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”杯全國QC小組成果發(fā)表賽一等獎及全國輕工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。在這些豐碩成果的背后，是他用辛勤的汗水默默澆灌出來的，他就是貴州省畢節(jié)市大方縣局（分公司
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，提升銷量。再者在國家有關(guān)煙草新政出臺之際，公司優(yōu)秀新品上市之初，客戶經(jīng)理要第一時間走訪客戶，積極宣傳，從而刺激客戶做好卷煙銷售。
三是
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的收集，分析其經(jīng)營現(xiàn)狀及其在經(jīng)營方面容易發(fā)生的問題。一是在檢查前，要了解當前卷煙貨源分配信息，掌握零售戶每周期能夠從煙草公司購進的卷煙品牌、數(shù)量等有關(guān)情況
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轉(zhuǎn)業(yè)到遼陽中華商店做起了政工干部，后來到聯(lián)營公司做工會主席。工作之余他宣傳戒煙，勸同事，勸街坊鄰居，見誰勸誰。2004年，葉雙民
