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押金。我客氣地對(duì)他說(shuō)，放心吧，我一定能將你的事辦好。于是我急忙一面打電話給煙草公司，一面在附近幾個(gè)零售店去積極組織貨源。經(jīng)過(guò)自己主動(dòng)的一番搜尋，在
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;個(gè)別客戶對(duì)終端系統(tǒng)操作還不熟。有的零售戶只有一人會(huì)使用盟盟系統(tǒng)，碰上有事不在店里時(shí)，就不能使用。相當(dāng)一部分客戶不能做到按我們的指導(dǎo)規(guī)范、堅(jiān)持進(jìn)行掃碼銷售并按時(shí)上傳
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和工作水平的高低，事
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要。等到他下次來(lái)，老板問(wèn)到欠賬的事，他竟說(shuō)老板如果有欠賬你為什么上次不要？雖然后來(lái)還了帳，但那位顧客心里起了疙瘩，一直沒(méi)去他的店
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;卻由“文斗”發(fā)展成“武斗”，殺氣騰騰，大有不可遏止之勢(shì)……
想不到一年后的今天，表妹竟請(qǐng)我們?nèi)コ运习榈膲劬啤?em class="term">事屬蹊蹺，我和妻的心在七上八下
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，勸導(dǎo)工作雖然不好做，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間會(huì)有成效。
在湘聚蘭州大酒樓，餐飲部經(jīng)理彭先生肯定地告訴記者，餐飲行業(yè)禁煙是
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還沒(méi)有漲，哪些下一步一定會(huì)上漲。作為一個(gè)零售戶，腦子里就要經(jīng)常來(lái)回琢磨這些事，確保自己的小店在漲價(jià)的過(guò)程中，萬(wàn)無(wú)一失。然后找出大約漲價(jià)的商品都有
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。筆者認(rèn)識(shí)一位煙酒店的老板，他對(duì)新品牌卷煙銷售十分熱衷，煙草公司只要組織新品牌投放市場(chǎng)，他總是在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行銷售，平時(shí)還有事沒(méi)事地向煙草公司
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肯定很難得到最大化的體現(xiàn)。在這種情況下，我們客戶經(jīng)理要做好三件事。
一是挖掘價(jià)值，讓品牌文化開(kāi)出絢麗之花。零售終端客戶在推介商品過(guò)程中，會(huì)過(guò)多地強(qiáng)調(diào)
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，她下午有事要外出（平時(shí)午后一般是她守店，我午休）。由于中午生意少，我無(wú)聊中打開(kāi)了電視，換了好多頻道，不是
