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問(wèn)題已經(jīng)成為主導(dǎo)品牌命運(yùn)的決定性因素，簡(jiǎn)單的大已經(jīng)不能保證品牌的發(fā)展權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
??? 我們注意到，部分品牌單純做大的決策后遺癥已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)——品牌價(jià)值提升困難、品牌形象
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;沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就會(huì)造成工作方法創(chuàng)新機(jī)率不高。
（三）1個(gè)聯(lián)合的密切度不夠
長(zhǎng)期以來(lái)，由于受執(zhí)法權(quán)限、人員力量、技術(shù)手段等多方面因素的制約，僅靠
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之間爭(zhēng)地現(xiàn)象突出，抵御自然災(zāi)害能力脆弱，煙農(nóng)種煙可比經(jīng)濟(jì)效益不明顯，林煙矛盾突出等方面制約因素越來(lái)越突出，如果不進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，較難
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得分析自身、周邊、市場(chǎng)等內(nèi)外部因素，不知道采取有針對(duì)性的銷(xiāo)售策略；對(duì)卷煙品牌了解不多，經(jīng)營(yíng)當(dāng)中毫無(wú)重點(diǎn)，“眉毛胡子一把抓”……
然而
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;市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象，整體市場(chǎng)低檔煙份額逐漸下降，銷(xiāo)售壓力較大，主要受當(dāng)前客觀的經(jīng)濟(jì)因素影響，這對(duì)貨源組織帶來(lái)一定的不容忽視的壓力。
因此
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;第一年回家的時(shí)候身無(wú)分文，第二年回家就僅僅剩了千把塊錢(qián)。受城市生活壓力、自由束縛及思念爸媽等因素的影響，2005年，萬(wàn)開(kāi)畢帶著打工時(shí)期認(rèn)識(shí)的女友決定回老家
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活躍的因素，這在追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)和顧客滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中表現(xiàn)的相當(dāng)明顯。如果服務(wù)的提供者都沒(méi)有主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，還怎么讓服務(wù)對(duì)象滿意？因此，在服務(wù)品牌建設(shè)
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，同比增加876.39億元，增長(zhǎng)16.95%。2002年以來(lái)，煙草行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工商稅利30656億元。作為發(fā)展中的大國(guó)，控?zé)熓聵I(yè)不能不考慮這些因素
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;”能夠成為一款品質(zhì)出色卷煙的不可替代的重要因素。如果沒(méi)有生長(zhǎng)在巴馬這片原生態(tài)土地上的優(yōu)質(zhì)煙葉做為支撐，“真龍（巴馬天成）”的原生態(tài)特色就很難能夠體現(xiàn)出
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葉”品牌提出更高層次要求，這些問(wèn)題歸根結(jié)底需要技術(shù)創(chuàng)新來(lái)解決。由于吸煙愛(ài)好者對(duì)卷煙的風(fēng)味要求不同，對(duì)影響健康因素逐漸重視，這也就需要“黃金葉”品牌大力進(jìn)行
