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，分三個自查小組逐項逐個環(huán)節(jié)開展檢查，并在自查小組內(nèi)部實施項目互查，保證每個項目有兩名自查人員查看，確保問題查擺不遺漏不隱瞞。對查擺的問題分門別類建立
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這一核心，對關(guān)鍵人員、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，防范權(quán)力失控、監(jiān)督失效、管理失職。
三是強化信息反饋。發(fā)揮監(jiān)督聯(lián)席會議作用，建立信息反饋“問題
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生產(chǎn)生活、務(wù)工、收入等情況，并對特殊情況的貧困戶進行“一戶一策”措施交流和政策宣講。石忠寧要求駐村工作隊繼續(xù)探索實踐，幫助貧困戶建立持續(xù)穩(wěn)定的脫貧機制，強化
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領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為突破口，著力構(gòu)建質(zhì)量信息化平臺，建立完善數(shù)字化、智能化、精益化質(zhì)量管控模式。持續(xù)關(guān)注小問題及隱形細節(jié)問題，明確時間和責(zé)任人，全覆蓋
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。同時，不定期組織測試，并將成績排名公布，形成“比、超、趕、幫、領(lǐng)”的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升人員業(yè)務(wù)能力。
創(chuàng)先爭優(yōu)+績效考核。建立
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品種和布局，抓好漂浮育苗工作，加大植煙土壤改良力度，抓好最佳節(jié)令移栽，抓好測土配方平衡施肥。建立煙葉質(zhì)量追蹤體系，開展煙葉質(zhì)量信息
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落到實處，按照“農(nóng)戶申請、資格審查、合同公示、合同簽訂、建立檔案”的程序進行合同簽訂，做到面積、地塊、收購量、結(jié)構(gòu)、農(nóng)戶“五清楚”、“五落實”落實煙葉種植地塊，
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三是建章立制“一個考核”，注重工作實效性。全市系統(tǒng)要通過整改督促，把7項工作作為黨建工作的重要抓手，圍繞重點開展日常管理和考核檢查，并建立
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，不斷提升精準(zhǔn)監(jiān)管水平；要將專項行動與日常工作緊密結(jié)合，努力推動煙草市場整治常態(tài)化、長效化；要進一步加強相關(guān)執(zhí)法部門的協(xié)作配合，研究建立符合
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經(jīng)營等數(shù)據(jù)，增加拜訪、調(diào)研頻次，正確分析判斷最新卷煙銷售態(tài)勢。三是精準(zhǔn)做好每周貨源策略投放，建立指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，將各項制定投放策略指標(biāo)值細分到每周
