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，緊扣國(guó)家科技“四個(gè)面向”、聚焦行業(yè)科技“六個(gè)新突破”，緊密?chē)@新型煙草制品、傳統(tǒng)再造煙葉、新業(yè)態(tài)產(chǎn)品三大領(lǐng)域，運(yùn)用IPD理念，探索“揭榜掛帥
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;這是營(yíng)銷(xiāo)人員必須面對(duì)的問(wèn)題和值得深入探索的課題。伴隨著數(shù)字化、大數(shù)據(jù)的不斷開(kāi)發(fā)和廣泛應(yīng)用，迫切需要各種形式新穎、靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)方式，運(yùn)用多種行之有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，
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和預(yù)警，不必再為原料霉變、蟲(chóng)害、損耗等各種“傷病”而擔(dān)心。之所以如此，還得益于合煙在養(yǎng)護(hù)方法、管理模式、環(huán)境綜合治理等倉(cāng)儲(chǔ)方面的積極探索實(shí)踐，系統(tǒng)構(gòu)建了“原料監(jiān)測(cè)
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、智慧化水平，探索構(gòu)建與“互聯(lián)網(wǎng)+”相匹配的政務(wù)服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)工作線(xiàn)上線(xiàn)下融合。不斷創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法手段，優(yōu)化服務(wù)管理方式，凸顯創(chuàng)新優(yōu)先
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機(jī)械化、服務(wù)市場(chǎng)化、管理數(shù)字化、流通高效化作出的新探索。煙稻共繪新圖景煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，離不開(kāi)高水平的要素配置。福建煙區(qū)以煙草農(nóng)業(yè)為紐帶，進(jìn)一步穩(wěn)固了基本煙田與基本農(nóng)田、煙葉產(chǎn)業(yè)
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933戶(hù)3922人，該村主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、外出務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。近年來(lái)，七排村“兩委”積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)模式，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)地考察、集體研究
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。其生長(zhǎng)周期較短，一般在2.5個(gè)月至4個(gè)月之間，在種植方面具有勞動(dòng)強(qiáng)度低、種植技術(shù)要求高和種植成功后投資回報(bào)率高等特點(diǎn)。自2019年師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局探索煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)以來(lái)
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;不斷探索電能、天然氣、光伏等綠色烘烤方式，引導(dǎo)群眾利用清潔能源烘烤煙葉，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。近五年來(lái)，生物質(zhì)燃料烘烤在云南獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展
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，建設(shè)以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多業(yè)融合的村級(jí)產(chǎn)業(yè)綜合體。雙牌縣局與結(jié)對(duì)村馬家村村委會(huì)投入扶貧項(xiàng)目資金70萬(wàn)元建設(shè)藤茶基地200余畝，讓“小茶葉”成為“搖錢(qián)樹(shù)”。藍(lán)山縣局積極探索
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開(kāi)發(fā)完善，為店鋪提供了更加立體、全面的“保姆式”服務(wù)，讓越來(lái)越多的零售客戶(hù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中找到獲得感、幸福感和歸屬感。02、創(chuàng)新探索 多元賦能市場(chǎng)經(jīng)理積極引導(dǎo)零售客戶(hù)關(guān)注
